下面分享中級經(jīng)濟(jì)師人力資源薪酬管理的內(nèi)容，了解職位評價方法的一覽表，方便大家總結(jié)。
中級經(jīng)濟(jì)師人力資源知識點(diǎn)_職位評價一覽表
　　第二部分：人力資源管理
　　第八章：薪酬管理
　　第一節(jié)：薪酬管理概述
　　【知識點(diǎn)】職位評價流程及方法

　　四、職位評價的流程

      職位評價方法一覽表 

比較基礎(chǔ)

比較范圍

定量方法

定性方法

直接職位比較法

因素比較法

排序法

職位尺度比較法

要素計(jì)點(diǎn)法

分類法

  

排序法

分類法

要素計(jì)點(diǎn)法

因素比較法

最容易理解

——

復(fù)雜、量化評價

——

職位說明書和企業(yè)規(guī)劃

為基礎(chǔ)

先制定等級

先定標(biāo)尺；評價報酬要素

確定標(biāo)桿職位

簡單易行；成本低；主觀

成分大

簡單、容易解釋；等級定

義困難

精確，容易接受；設(shè)計(jì)實(shí)

施復(fù)雜

完善、可靠性高；不容易

理解接受

規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡單企業(yè)

大規(guī)模企業(yè)的管理崗位

穩(wěn)定的大型企業(yè)
       

       習(xí)題演練

       1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的說法，錯誤的是( )
　　A.領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力，而影響力必須來源于組織的正式任命
　　B.領(lǐng)導(dǎo)必須具有指導(dǎo)和激勵的能力
　　C.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響群體，影響他人，以達(dá)成組織目標(biāo)的能力
　　D.領(lǐng)導(dǎo)幫助個體和群體確認(rèn)目標(biāo)，并激勵他們達(dá)到一定的目標(biāo)
　　2、當(dāng)企業(yè)同時使用同一種測試的A卷和B卷進(jìn)行測試時，A卷和B卷在測試內(nèi)容上的等值程度稱為( )。
　　A.復(fù)本倍度
　　B.分半效度
　　C.重測信度
　　D.預(yù)測效度
       答案：
　　[答案]A
　　[解析]領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于組織的正式任命，也可以有其他來源，A錯誤。
　　[答案]A
　　[解析]復(fù)本信度是指對同一組被測試者進(jìn)行某種測試時，使用兩種功能等值但是表面內(nèi)容并不相同的測試形式，然后考察在這兩種等值的測試中被試者取得的分?jǐn)?shù)之間的相關(guān)程度。
以上就是【中級經(jīng)濟(jì)師人力資源知識點(diǎn)_職位評價/因素比較法】的全部內(nèi)容。想知道自己是否適合學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)師？趕快來測一測！同時，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道，學(xué)習(xí)更多精品課程，練習(xí)更多重點(diǎn)試題，了解更多最新政策！