就目前世界經(jīng)濟(jì)的整體局勢(shì)看來(lái)，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)總體上呈現(xiàn)下降的態(tài)勢(shì)，我國(guó)由于需求量減小，市場(chǎng)也呈現(xiàn)出萎縮的趨勢(shì)，導(dǎo)致許多企業(yè)面臨著發(fā)展的低潮期。在這種情形下，企業(yè)要想走出發(fā)展瓶頸，尋求更大的空間，除了合理把握外部環(huán)境的機(jī)遇外，還需要加強(qiáng)自身管理改革，健全內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)的制度，爭(zhēng)取自身的不斷發(fā)展創(chuàng)新。
　　一、內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的主要內(nèi)容
　　內(nèi)部控制是指是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行過(guò)程中設(shè)置和實(shí)施的各種實(shí)效性較強(qiáng)的程序和制度，這些程序和制度可以在一定程度上保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利、有序地開(kāi)展，完善企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的漏洞、對(duì)于扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)決策、管理等各項(xiàng)內(nèi)容有條不紊地進(jìn)行具有重大的積極意義。
　　內(nèi)部審計(jì)是指在企業(yè)中設(shè)立的一種獨(dú)立性、客觀(guān)性較強(qiáng)的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、咨詢(xún)以及評(píng)價(jià)的機(jī)制。這種機(jī)制可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督、評(píng)價(jià)，并提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，從而在某種程度上降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，改善經(jīng)營(yíng)效果，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持久性發(fā)展。在公司的各項(xiàng)管理中，對(duì)財(cái)務(wù)的管理必然占據(jù)著核心的地位，因而對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)必然成為了內(nèi)部審計(jì)最重要的環(huán)節(jié)，這也就決定了內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中的重要地位。
　　二、內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制之間的關(guān)系
　　由上文中內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的主要內(nèi)容可以看出，內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制之間是彼此依賴(lài)、彼此促進(jìn)的。
　?。ㄒ唬﹥?nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的目標(biāo)是相同的
　　內(nèi)部控制目標(biāo)就在于通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性、資產(chǎn)運(yùn)行的安全性、相關(guān)操作項(xiàng)目的切實(shí)可行性進(jìn)行保證，從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率，最終促進(jìn)企業(yè)的持久性發(fā)展。而內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)在于以審查、評(píng)價(jià)和監(jiān)督的方式，有效地控制企業(yè)成本，協(xié)助企業(yè)管理，從而在長(zhǎng)遠(yuǎn)方面促進(jìn)企業(yè)的持久性發(fā)展。可見(jiàn)二者的根本目標(biāo)是一致的。
　?。ǘ﹥?nèi)部審計(jì)實(shí)際上為內(nèi)部控制的重要組成部分
　　對(duì)環(huán)境的控制是指企業(yè)中和重要員工和他們的個(gè)人屬性、工作環(huán)境，包含有個(gè)人的能力，組織的劃分，以及內(nèi)部審計(jì)，外部的影響等等。由此可見(jiàn)，內(nèi)部審計(jì)也是環(huán)境控制的重要內(nèi)容。
　　監(jiān)督控制是指在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)督及評(píng)價(jià)，監(jiān)督的實(shí)施主要借助于各部門(mén)的內(nèi)部審計(jì)以及各員工和進(jìn)行管理的部門(mén)進(jìn)行的自我估評(píng)。因此，內(nèi)部審計(jì)同樣在監(jiān)督控制中發(fā)揮著重要的作用。
　　無(wú)論是對(duì)環(huán)境的控制還是企業(yè)的監(jiān)督控制，都是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，由此可以得知，在企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制的整個(gè)過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，是其不可或缺的一部分。
　　（三）內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)象便是內(nèi)部控制
　　內(nèi)部審計(jì)對(duì)于工作審計(jì)的職責(zé)便是在于對(duì)內(nèi)部控制的方方面面進(jìn)行觀(guān)察、監(jiān)督以及評(píng)價(jià)，其中包含有內(nèi)部控制的是否健全，是否遵循一定的制度和規(guī)律，是否能收到切實(shí)的效果。對(duì)內(nèi)部控制中是否健全的監(jiān)督主要在于監(jiān)督內(nèi)部系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中是不是健全，合理，其控制的關(guān)鍵地方是不是準(zhǔn)確、完備；對(duì)內(nèi)部控制中是否遵循一定制度進(jìn)行監(jiān)督則主要在于監(jiān)督進(jìn)行控制的各項(xiàng)具體措施是不是確實(shí)存在，是不是符合制度的要求，是不是得到了全面的、認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行；而對(duì)內(nèi)控制中是否能受到一定效果的監(jiān)督是在于監(jiān)督內(nèi)部控制中的總體功能如何，最終效果怎么樣，能不能達(dá)到預(yù)期。
　?。ㄋ模﹥?nèi)部控制對(duì)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生直接的影響
　　內(nèi)部審計(jì)是在有限的時(shí)間以及較合理的成本控制內(nèi)促進(jìn)內(nèi)部控制的有效進(jìn)行，同時(shí)在協(xié)助企業(yè)管理方面對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行審查是注意講求效率和效益。因此，內(nèi)部審計(jì)在開(kāi)始時(shí)應(yīng)先進(jìn)行測(cè)試，通過(guò)測(cè)試確認(rèn)內(nèi)部控制的各項(xiàng)措施是不是存在，是不是真正貫徹執(zhí)行。測(cè)試后根據(jù)可信賴(lài)的程度進(jìn)行分析，并做出相關(guān)評(píng)價(jià)。同時(shí)找出內(nèi)部控制較薄弱的環(huán)節(jié)和控制不到位的地方，并確認(rèn)內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)，列入相關(guān)的具有實(shí)質(zhì)性質(zhì)的測(cè)試。
　　三、企業(yè)應(yīng)如何對(duì)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制進(jìn)行把握
　?。ㄒ唬?duì)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部審計(jì)的具體組織進(jìn)行科學(xué)化設(shè)置
　　對(duì)內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)有效設(shè)置是是內(nèi)部審計(jì)充分發(fā)揮作用的重要保障。而內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制方式之一，對(duì)于提高生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)組織內(nèi)部管理等方面發(fā)揮著重大作用。就目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步趨向全球化，而審計(jì)也面臨著同樣的發(fā)展趨勢(shì)，因而企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)必須積極進(jìn)行定位，努力與國(guó)際發(fā)展的大趨勢(shì)相融合，事先設(shè)置科學(xué)化，這樣才能促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)中積極高效，實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展。
　　（二）努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各組織職能的轉(zhuǎn)換，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展
　　企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)積極在工作中運(yùn)用各項(xiàng)理論和技術(shù)，如審計(jì)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)理論以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)和大趨勢(shì)來(lái)出動(dòng)企業(yè)的管理層人士，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行職能的轉(zhuǎn)換。內(nèi)部審計(jì)的職能由查錯(cuò)型逐步向管理型轉(zhuǎn)變，由事后審計(jì)逐步向事中甚至事前型轉(zhuǎn)變，由單靠審計(jì)人員一己之力向外部審計(jì)融合內(nèi)部審計(jì)模式轉(zhuǎn)變。這樣才能促使企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行合理利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
　?。ㄈ┘訌?qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)內(nèi)審人員工作能力的提升
　　在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作提起高度的重視，在企業(yè)內(nèi)部建立一支獨(dú)立的、高素質(zhì)的、完整的審計(jì)人員隊(duì)伍。在此隊(duì)伍中，相關(guān)的審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有較高的職業(yè)道德和對(duì)國(guó)家相關(guān)政策熟知的水平。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)教育，使其具有較高的道德素養(yǎng)和對(duì)政策的理解能力，并牢固掌握和嚴(yán)格遵守本企業(yè)的制度和相關(guān)的法律政策。另外，企業(yè)的審計(jì)人員還應(yīng)該具有較強(qiáng)的工作能力，必須熟悉會(huì)計(jì)、法律、金融、外貿(mào)、審計(jì)、稅率等等各方面的相關(guān)知識(shí)，這樣才能真正勝任企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)工作。最后，企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)人員還應(yīng)該具有比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，這樣才能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，適應(yīng)知識(shí)更新?lián)Q代如此之快的現(xiàn)代社會(huì)，加強(qiáng)自身觀(guān)念的更新，提高自身能力，讓自己進(jìn)一步符合企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的嚴(yán)格要求。
　　四、結(jié)束語(yǔ)
　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展深入，各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。只有對(duì)自身進(jìn)行改革，并不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，才能不斷實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。目前許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)帶來(lái)的諸多積極影響，并不斷完善自身的內(nèi)審核內(nèi)控制度，這無(wú)論對(duì)企業(yè)自身還是對(duì)于我國(guó)整體的企業(yè)發(fā)展環(huán)境都是有著重大作用的。