下面分享績效管理的概述知識點(diǎn),了解差異化戰(zhàn)略等內(nèi)容。中級經(jīng)濟(jì)師考試分為10個(gè)專業(yè),人力資源專業(yè)相對來說比較簡單,但是涉及的考點(diǎn)比較多,需要多花時(shí)間記憶,結(jié)合題目來學(xué)習(xí)理解。
第二部分:人力資源管理
第七章:績效管理
第一節(jié):績效管理的概述
【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略性績效管理(掌握)
(二)差異化戰(zhàn)略(鼓勵(lì)創(chuàng)新)
1.概述
戰(zhàn)略核心是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)而不是標(biāo)準(zhǔn)化。組織在績效管理中應(yīng)該弱化員工工作的直接
結(jié)果,而鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新工作。
2.內(nèi)容
?。?)核心是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)而不是標(biāo)準(zhǔn)化;
?。?)績效管理中應(yīng)弱化員工工作直接結(jié)果,而鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新工作。
3.績效計(jì)劃、監(jiān)控、反饋面談鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)新式思維。
4.績效考核:行為導(dǎo)向評價(jià)方法。
5.評價(jià)指標(biāo):對員工多進(jìn)行客觀評價(jià)。
6.評價(jià)主體:多元化評價(jià)主體。
7.考核周期:不宜過短。
8.考核結(jié)果應(yīng)用
【總結(jié)】
|
績效考核
|
指標(biāo)
|
主體
|
結(jié)果運(yùn)用
|
成本領(lǐng)先
|
結(jié)果導(dǎo)向
|
客觀財(cái)務(wù)
|
上級
|
成本改進(jìn)和控制
|
差異化
|
行為導(dǎo)向
|
客觀評價(jià)
|
多元化
|
開發(fā)與培訓(xùn)
|
經(jīng)濟(jì)師有哪些方向
經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)方向有工商管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政稅收、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、人力資源管理、旅游經(jīng)濟(jì)、建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、知識產(chǎn)權(quán)。初級、中級和高級經(jīng)濟(jì)師均按照這幾種專業(yè)類別命制試卷。
經(jīng)濟(jì)師考試是網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上交費(fèi)的??忌梢栽谝?guī)定的時(shí)間內(nèi),登錄中國人事考試網(wǎng)進(jìn)行報(bào)名