下面分享甄選及其有效性知識(shí)點(diǎn)，了解效標(biāo)效度的種類、構(gòu)想效度等內(nèi)容。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)是每年考生的熱門選項(xiàng)，考試的很多內(nèi)容也和生活息息相關(guān)，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源_效標(biāo)效度種類
　　第二部分：人力資源管理
　　第六章：人員甄選
　　第一節(jié)：甄選及其有效性

　　【知識(shí)點(diǎn)】甄選的可靠性與有效性

　　二、效度
　　效標(biāo)效度的種類
　　1、預(yù)測(cè)效度
　?。?）預(yù)測(cè)效度所要考察的是員工被雇用之前的測(cè)試分?jǐn)?shù)與其被雇用之后的實(shí)際工作績(jī)效之間是否存在實(shí)證性聯(lián)系。
　　（2）確定預(yù)測(cè)效度的基本方法
　　觀察被雇用前后的兩組數(shù)據(jù)（即甄選過程中參加測(cè)試時(shí)的分?jǐn)?shù)以及后來的績(jī)效分?jǐn)?shù)）之間的關(guān)聯(lián)性。若相關(guān)系數(shù)較高，則稱這種測(cè)試具有較好的預(yù)測(cè)效度，即在這種測(cè)試中得分較高的人在未來的實(shí)際工作中往往也是績(jī)效最好的人，這就意味著利用這種測(cè)試工具對(duì)求職者進(jìn)行篩選是有效的。
　　（3）明顯問題：組織必須等待很長(zhǎng)時(shí)間才能得到考察效標(biāo)效度所需要的數(shù)據(jù)。
　　2、同時(shí)效度或同步效度
　　（1）意義:為了確定誰(shuí)是優(yōu)秀的員工或確定員工的績(jī)效水平，可能要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間。此時(shí)，可以通過同時(shí)效度或同步效度來考察效標(biāo)效度。
　?。?）要求：確定一種測(cè)試工具同時(shí)效度，需要在同一時(shí)間獲取上述兩組數(shù)據(jù)。
　?。?）主要做法：
　　第一，直接選取那些已經(jīng)在某種崗位上從事工作的任職者，讓他們完成某種測(cè)試，得到測(cè)試分?jǐn)?shù)，由于他們已經(jīng)在崗位上，所以比較容易得到他們的績(jī)效數(shù)據(jù)，考察這兩組數(shù)據(jù)之間到底存在怎樣的相關(guān)關(guān)系。
　　第二，如果兩組數(shù)據(jù)之間的相關(guān)度很高，即在這些已經(jīng)在崗的員工中，工作績(jī)效最好的人比工作績(jī)效較差的人在甄選測(cè)試中所得到的分?jǐn)?shù)更高，則稱這種測(cè)試工具具有較好的同時(shí)效度。

　　構(gòu)想效度

　　1、概念
　　也稱結(jié)構(gòu)效度，是指一項(xiàng)測(cè)試對(duì)于某種不可觀察的、比較抽象的構(gòu)想或特質(zhì)進(jìn)行測(cè)量的程度。即測(cè)試的結(jié)果是否能夠證實(shí)或解釋某一理論假設(shè)。
　　2、影響構(gòu)想效度的因素：一是理論上的構(gòu)想代表性不足；二是構(gòu)想代表性過寬，以至于包括了無關(guān)事物。
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