中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)考點(diǎn)較多，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)。下面分享人力資源規(guī)劃知識(shí)點(diǎn)，了解裁員、提前退休計(jì)劃等內(nèi)容。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)_裁員_提前退休計(jì)劃
　　第二部分：人力資源管理
　　第五章：人力資源規(guī)劃

　　【知識(shí)點(diǎn)】人力資源供求平衡的方法分析

　　一、裁員
　　1.概念：
　　裁員是企業(yè)為強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的有計(jì)劃的大量員工裁減活動(dòng)，有時(shí)候又稱為人員精簡(jiǎn)。
　　2.原因：
　　（1）降低成本
　?。?）關(guān)閉過(guò)時(shí)和落后的工廠或者在原有的工廠中引進(jìn)新的技術(shù)等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人員需求減少
　?。?）由于經(jīng)濟(jì)方面的原因改變了經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，如果員工難以隨之遷移，則原有的員工就會(huì)被裁減
　　3.實(shí)施裁員并沒(méi)有達(dá)到強(qiáng)化公司績(jī)效的預(yù)期效果的原因
　　（1）管理不當(dāng)?shù)牟脝T有可能產(chǎn)生長(zhǎng)期性的負(fù)面作用，不僅導(dǎo)致人才流失，而且在很多情況下還破壞了激發(fā)員工創(chuàng)造性和靈活性所必需的一些社會(huì)網(wǎng)格。
　?。?）許多企業(yè)在裁員活動(dòng)中放走的一些員工實(shí)際上屬于企業(yè)根本無(wú)法替代的重要資產(chǎn)。
　?。?）那些在裁員中僥幸得以留在企業(yè)里的員工會(huì)對(duì)企業(yè)心存戒備，由于員工對(duì)自己未來(lái)在企業(yè)中的晉升以及職業(yè)前途感到不確定，所以他們的工作積極性可能會(huì)大幅下降，而且許多員工隨時(shí)在準(zhǔn)備尋找其他更好的就業(yè)機(jī)會(huì)。
　?。?）與裁員相聯(lián)系的負(fù)面公眾印象也會(huì)有損企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的形象，使它日后更難招募到員工。
　　3.避免公司聲譽(yù)受損的措施
　　（1）為裁員的必要性提供合理的解釋，并且保證裁員過(guò)程是公平的，對(duì)待被裁減員工的方式也要更加人性化一些。
　　（2）避免不加選擇地任意實(shí)施全面裁員，而是應(yīng)當(dāng)采用手術(shù)式的戰(zhàn)略裁員。既可以降低成本，也可以提高公司競(jìng)爭(zhēng)地位。
　　二、提前退休計(jì)劃
　　1.提前退休計(jì)劃：它是消減冗余勞動(dòng)力的另一種常見手段
　　2.做法：很多國(guó)家的法律是不允許企業(yè)強(qiáng)制要求員工退休的，因此，只能用提供退休獎(jiǎng)勵(lì)或其他補(bǔ)償?shù)仁侄握T使員工以自動(dòng)離職的方式主動(dòng)退休。
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