【知識點】人力資源供求平衡的方法分析
減少未來出現(xiàn)勞動力過剩的方法
方法 |
速度 |
員工傷害的程度 |
1.裁員 |
快 |
高 |
2.降薪 |
快 |
高 |
3.獎級 |
快 |
高 |
4.職位調(diào)動 |
快 |
中等 |
5.職位分享 |
快 |
中等 |
6.凍結(jié)雇傭 |
慢 |
低 |
7.自然減員 |
慢 |
低 |
8.提前退休 |
慢 |
低 |
9.重新培訓(xùn) |
慢 |
低 |
避免未來出現(xiàn)勞動力短缺的方法
方法 |
速度 |
可撤回程度 |
1.加班加點 |
快 |
高 |
2.雇用臨時工 |
快 |
高 |
3.外包 |
快 |
高 |
4.再培訓(xùn)后換崗 |
慢 |
高 |
5.降低流動率 |
慢 |
中等 |
6.從外部雇傭新人 |
慢 |
低 |
7.技術(shù)創(chuàng)新 |
慢 |
低 |