中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試分為10個(gè)專業(yè),人力資源每年都是考生的熱門(mén)選項(xiàng),大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候要理清知識(shí)點(diǎn),多讀多記。下面分享人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法知識(shí)點(diǎn),了解人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策、人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策等內(nèi)容。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師_人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法
  第二部分:人力資源管理
  第五章:人力資源規(guī)劃
  第二節(jié):人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法

  【知識(shí)點(diǎn)】人力資源供求平衡的基本對(duì)策

  一、人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策
  1.適用
  企業(yè)正處于高速擴(kuò)張期,或者是剛剛開(kāi)始進(jìn)人一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的時(shí)候。
  2.主要措施
  1)延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間。
  2)如果組織的人力資源需求增長(zhǎng)是長(zhǎng)期性的,就必須考慮做好人力資源的招募工作,擴(kuò)大招募范圍,加大招募投入,樹(shù)立組織在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的形象和品牌,增強(qiáng)對(duì)求職者的吸引力。此外,還可以在法律允許的情況下,采取聘用已退休人員以及雇傭非全日制員工的方式來(lái)滿足組織的人力資源需求。
  3)采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率,因?yàn)樵谕獠抗┙o本來(lái)就短缺的情況下,組織內(nèi)部現(xiàn)有人員的流失無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步加大組織的人力資源需求和供給之間的缺口。
  4)通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)員;加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率,從而減少對(duì)人力資源數(shù)量的需求。
  5)將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過(guò)外包的方式處理,從而減少組織對(duì)人力資源的需求。
  二、人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策
  1.凍結(jié)雇傭。
  2.鼓勵(lì)員工提前退休。
  3.縮短每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間,采用工作分享的方式同時(shí)降低工資,來(lái)應(yīng)對(duì)人力資源供給大于需求的情況,從而避免解雇員工。
  4.臨時(shí)性解雇或永久性裁員。
  5.對(duì)富余人員進(jìn)行培訓(xùn)。
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