隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)制度的深化，財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越大，財務(wù)管理工作逐漸由以往的會計記賬、報賬、憑證管理等向經(jīng)營管理、成本控制、戰(zhàn)略決策等多方面發(fā)展。企業(yè)高素質(zhì)財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)執(zhí)行人員的存在，對于企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營管理效果以及企業(yè)經(jīng)營管理效率的提高具有重要的意義，同時高素質(zhì)財務(wù)經(jīng)理的聘用和培養(yǎng)，對于企業(yè)財務(wù)成本的控制、財務(wù)戰(zhàn)略決策的制定以及財務(wù)風(fēng)險的防范起到了基礎(chǔ)性作用。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程當(dāng)中，企業(yè)采取切實有效的措施充分發(fā)揮財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中的支持作用，從而在一定程度上提高企業(yè)決策的科學(xué)性，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)的利潤最大化。
　　一、財務(wù)經(jīng)理簡單概述
　　現(xiàn)今企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)為企業(yè)的財務(wù)管理水平，伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的不斷加深，現(xiàn)代企業(yè)對企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)管理要求越來越高，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論知識和財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的要求。財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)核心決策者的重要組成部分，他們自身所具有的思維方式、知識水平、管理模式以及分析解決問題的能力對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有不可估量的作用。作為現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理必須全方位多角度地整合企業(yè)的資源、合理地管理好企業(yè)財務(wù)，促進企業(yè)資本健康運營，從而在一定程度上加強企業(yè)的經(jīng)營管理，同時，企業(yè)財務(wù)經(jīng)理要立足全球、放眼世界，具有獨特的視角和眼光，對國際和國內(nèi)的相關(guān)法律規(guī)則要熟記于心。
　　企業(yè)的日常經(jīng)營活動離不開人員的管理，特別是財務(wù)問題更是需要規(guī)范和要求，管理上的松懈及滯后都可能使企業(yè)面臨嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)損失，加強財務(wù)管理和風(fēng)險意識是每個財務(wù)經(jīng)理的本職工作，作為統(tǒng)領(lǐng)財務(wù)部門工作的負(fù)責(zé)人，財務(wù)經(jīng)理必要要有一定戰(zhàn)略高度的認(rèn)識，并且具備相應(yīng)的能力承擔(dān)起責(zé)任。
　　企業(yè)中的崗位都是按需設(shè)置的，即使各個企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)管理的職責(zé)要求略有不同，但是，作為一名企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理要明白自己的工作職責(zé)，清楚自己的工作內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)經(jīng)理要組織制定并監(jiān)督企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，按時把年度財務(wù)報表和季度財務(wù)報表制定出來，并將相關(guān)的財務(wù)報告制定和實施，做好企業(yè)資金資產(chǎn)管理的相關(guān)工作，把成本核算等工作落到實處，并隨時監(jiān)督和控制會造成企業(yè)經(jīng)濟損失的經(jīng)濟活動，把自己在報表中和核算中發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決對策，及時地向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，積極地參與企業(yè)決策中，為企業(yè)的管理出謀劃策。
　　二、財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中支持的作用
　　財務(wù)管理滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，運用經(jīng)濟分析方法，起著預(yù)測、核算控制、指導(dǎo)修正的重要作用。財務(wù)經(jīng)理決策支持的內(nèi)容直接和企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤，同時，它也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)相關(guān)制度的不斷完善，企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容、財務(wù)管理模式以及財務(wù)管理的作用也發(fā)生了相應(yīng)的變化，因此，財務(wù)對企業(yè)決策的支持力度和強度也發(fā)生了相應(yīng)的變化。財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該將自身的會計職能、企業(yè)風(fēng)險防范、成本本管理以及企業(yè)資金和稅收管理等與企業(yè)的決策支持結(jié)合起來。
　　1、財務(wù)經(jīng)理的會計職能對企業(yè)決策的支持作用
　　會計職能是會計在經(jīng)濟管理的活動當(dāng)中所體現(xiàn)的功能。會計職能包括基本職能和拓展職能，會計的基本職能是會計核算的職能和會計監(jiān)督的職能，會計的拓展職能包括預(yù)測經(jīng)濟前景、評價經(jīng)營業(yè)績、加強資金管理以及參與企業(yè)決策等其他職能。會計職能可以說是每個企業(yè)財務(wù)人員所應(yīng)具有的基本職能，財務(wù)經(jīng)理作為一名企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該明確意識到自身的會計職能，使得自身所具有的會計職能很好地反映到企業(yè)的業(yè)務(wù)當(dāng)中以及體現(xiàn)在企業(yè)的風(fēng)險管理當(dāng)中。財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)中的會計職能具體包括：依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)完成企業(yè)的記賬和報賬的工作；憑借企業(yè)相關(guān)的會計資料和會計信息編制出可以真實客觀地反映企業(yè)經(jīng)濟活動的季度會計報表和年度會計報表；定期監(jiān)督分析企業(yè)的成本控制計劃、利潤計劃等，挖掘企業(yè)開源節(jié)流的潛力，加強企業(yè)資金的管理，同時財務(wù)經(jīng)理還要做好對企業(yè)的決策支持，通過分析財務(wù)信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，為企業(yè)的決策者提供合理化的建議。企業(yè)財務(wù)經(jīng)理通過發(fā)揮自身的會計職能，加強企業(yè)的財務(wù)管理，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)營管理效率的提高，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，從而進一步提高企業(yè)的競爭力。
　　2、企業(yè)風(fēng)險和成本管理對企業(yè)決策的支持作用
　　伴隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，市場的競爭越來越激烈，各個企業(yè)逐漸重視企業(yè)成本的控制，努力提高企業(yè)在市場競爭中的價格優(yōu)勢，同時，市場經(jīng)濟的發(fā)展，導(dǎo)致市場風(fēng)險也在一定程度上提升，現(xiàn)代化企業(yè)的風(fēng)險分析、風(fēng)險預(yù)測以及風(fēng)險防范等風(fēng)險管理逐漸在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，在這種形式下，以財務(wù)經(jīng)理為主的企業(yè)財務(wù)人員成為企業(yè)成本控制和風(fēng)險管理的主要人員，他們在企業(yè)風(fēng)險管理和成本控制中發(fā)揮著重要的作用。由于受到傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)思維模式的制約，人們對財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)效益的提高和企業(yè)價值創(chuàng)造方面的作用往往缺乏認(rèn)識，大部分中國企業(yè)只是重視企業(yè)生產(chǎn)工作人員、技術(shù)工作人員以及銷售工作人員的價值，而忽視財務(wù)經(jīng)理的價值和作用，這也是很多企業(yè)當(dāng)前面臨巨大的風(fēng)險損失和成本損失的原因。財務(wù)經(jīng)理的成本控制以及風(fēng)險管理等財務(wù)管理職能，對于企業(yè)風(fēng)險的防范和企業(yè)各項成本損失的降低具有很大的現(xiàn)實意義，財務(wù)經(jīng)理通過組織與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)相關(guān)部門進行企業(yè)成本預(yù)測、成本分析、成本核算以及成本考核，促使企業(yè)的成本控制工作合理有序的開展，同時，企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的價值還體現(xiàn)在現(xiàn)金流量的監(jiān)控方面，財務(wù)經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)部門通過分析企業(yè)的相關(guān)財務(wù)資料和財務(wù)信息，計算出企業(yè)財務(wù)的相關(guān)比率等數(shù)據(jù)，從而很好地實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)金流量的監(jiān)督和控制，為企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債情況進行科學(xué)合理的分析，健全企業(yè)對資產(chǎn)和負(fù)債的風(fēng)險管理體系。成本的控制和風(fēng)險的管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中具有重要的意義和價值，而財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)的成本控制和風(fēng)險管理中具有重要的意義和價值，因此，不管什么領(lǐng)域的企業(yè)，都應(yīng)該加強企業(yè)成本控制和風(fēng)險管理的意識和力度，采取相應(yīng)的措施最大限度地發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的價值和意義。3、企業(yè)資金和稅收管理對企業(yè)決策的支持作用
　　資金是企業(yè)的血液，企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)都需要資金的投入和支持，現(xiàn)代企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展的要求，需要企業(yè)融資渠道的拓寬、需要企業(yè)資金流動的暢通、需要資金籌集成本的降低。我們知道財務(wù)管理的主要內(nèi)容是對企業(yè)資金的管理，財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)財務(wù)管理的主要負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人，因此，財務(wù)經(jīng)理對于企業(yè)的資金管理具有不可估量的作用和意義。一方面，企業(yè)的資金流通于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，這也就意味著每個環(huán)節(jié)的資金運轉(zhuǎn)都需要財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)人員的管理；另一方面，企業(yè)科學(xué)合理的資金籌集和運作計劃和方案是通過財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)工作人員對企業(yè)資金成本、時間成本和機會成本等因素綜合分析測評后制定的，這些資金籌集和資金運作計劃和方案的制定對于企業(yè)經(jīng)營管理成本的控制具有重要的作用，好的資金籌集和資金運作計劃可以為企業(yè)節(jié)約大量的資金支出。財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)資金管理的主體，在企業(yè)的財務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用，對于企業(yè)的發(fā)展起到支柱性作用。
　　稅收負(fù)擔(dān)是每個企業(yè)都必須承擔(dān)的一項責(zé)任和義務(wù)，企業(yè)的稅收籌劃可以說是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。稅收雖然是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，但是，稅收最終還是歸結(jié)于企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，稅收負(fù)擔(dān)的不同，一方面是由于國家對不同企業(yè)稅收規(guī)定和稅收政策的不同，另一方面財務(wù)稅收處理方式的不同也會造成企業(yè)承擔(dān)稅收負(fù)擔(dān)的不同。財務(wù)經(jīng)理的價值不僅體現(xiàn)在企業(yè)稅收的各個環(huán)節(jié)，而且體現(xiàn)在企業(yè)稅收的財務(wù)處理方式上。財務(wù)經(jīng)理的價值在資金管理和稅收管理方面的作用，不得不引起各個企業(yè)的重視，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到財務(wù)經(jīng)理的作用和價值，通過優(yōu)化財務(wù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)資金的流通和稅收負(fù)擔(dān)的減輕。例如：建筑工程承包公司M打算承接建筑A公司的一項工程，至于合同簽訂的詳細(xì)流程讓各部門負(fù)責(zé)人討論決定。M公司的財務(wù)經(jīng)理提出希望先于A公司簽訂合同，然后再將項目轉(zhuǎn)包給中標(biāo)公司。假設(shè)：經(jīng)過投標(biāo)流程后，B施工公司中標(biāo)，并且B施工公司直接與建筑A公司簽訂承包合同，承包金額為五千萬元，M承包公司作為中介受到建筑A公司兩百萬元的中介服務(wù)費，在這個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中，承包公司M是提供服務(wù)性的項目，而沒有提供建筑工程項目，如果按“服務(wù)業(yè)”繳納營業(yè)稅的話，承包公司M需要繳納10萬元的稅款，但是如果承包公司M先與建筑公司A簽訂承包金額為五千二百萬元的合同，然后再將工程轉(zhuǎn)包給施工公司B，那么承包公司M只需繳納6萬元的稅款，這樣就可以為公司節(jié)約4萬元的成本。由此可見，財務(wù)經(jīng)理對稅收的規(guī)劃和指導(dǎo)能夠很大程度上幫助企業(yè)降低稅收的負(fù)擔(dān)，從而提高企業(yè)稅收節(jié)約的有效性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的盈利空間，促進企業(yè)的良好發(fā)展。
　　三、發(fā)揮財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中支持作用的相關(guān)建議措施
　　在大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場競爭日益激烈，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險日益增大。企業(yè)欲在競爭中取勝，必須建立嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系，承擔(dān)資金籌集、編制財務(wù)預(yù)算、進行日常財務(wù)活動的控制、分析、評價并提出報告。
　　1、強化財務(wù)經(jīng)理的成本控制意識，完善企業(yè)財務(wù)經(jīng)營管理的相關(guān)機制
　　企業(yè)競爭能力和盈利空間的直接影響因素是成本，財務(wù)經(jīng)理在成本控制、成本預(yù)算等成本管理中具有重要的作用，企業(yè)應(yīng)該強化財務(wù)經(jīng)理的成本控制意識，同時，還應(yīng)該完善企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)機制，促進企業(yè)市場競爭力的增強和企業(yè)盈利空間的擴大。
　　首先，財務(wù)經(jīng)理要發(fā)揮自己對于成本預(yù)測管理控制的作用。財務(wù)經(jīng)理要綜合考慮企業(yè)的相關(guān)狀況，并結(jié)合自身所具有的信息優(yōu)勢，把利潤作為企業(yè)目標(biāo)的中心，科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況以及分析預(yù)算偏離原因，從而為企業(yè)成本預(yù)算決策的的有效性提供保障。
　　其次，財務(wù)經(jīng)理要做好企業(yè)的資金管理工作，資金管理是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵所在。財務(wù)經(jīng)理要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，全面考慮和分析企業(yè)的相關(guān)成本，針對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)和各環(huán)節(jié)資金使用情況制定資金計劃，將企業(yè)的融資工作完成好，進而實現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)良好狀態(tài)條件下企業(yè)成本的最小化，促進企業(yè)成本的降低，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　最后，企業(yè)財務(wù)經(jīng)理要科學(xué)合理的進行稅收籌劃工作，將稅收的風(fēng)險有效的規(guī)避，從而節(jié)約企業(yè)的成本費用。財務(wù)經(jīng)理要深入細(xì)致地研究國家的稅收法律和稅收政策，將企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展情況和國家的相關(guān)稅收法律政策結(jié)合起來，制定出符合企業(yè)自身情況的稅收籌集計劃，將企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)降到最低，從而實現(xiàn)企業(yè)成本的最小化，提高企業(yè)的利潤，促進企業(yè)資金的良好運轉(zhuǎn)，使得企業(yè)健康發(fā)展。
　　2、增強財務(wù)經(jīng)理的素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)
　　企業(yè)要強化對企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過講座、實踐活動以及比賽等形式提高企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的財會理論知識，促進他們專業(yè)技能的提高，同時要組織財務(wù)經(jīng)理進行考察，使得他們對企業(yè)的經(jīng)營管理能夠很好的掌握，從而幫助他們更好地勝任財務(wù)經(jīng)理這一職務(wù)，滿足企業(yè)管理和市場經(jīng)濟對財務(wù)經(jīng)理的要求。另外，除了要加強企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的財會理論知識和專業(yè)技能，企業(yè)還應(yīng)該加強財務(wù)經(jīng)理對國家相關(guān)的財務(wù)法律法規(guī)以及會計職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，加強企業(yè)財務(wù)經(jīng)理職業(yè)道德建設(shè)，使得他們能夠自覺遵守相關(guān)的制度規(guī)定，并且在財務(wù)管理師自覺的嚴(yán)格的要求自己，從而保障企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量。
　　企業(yè)應(yīng)該健全相關(guān)的制度，加強企業(yè)的內(nèi)部控制，從而使得財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用能夠得到最大限度地發(fā)揮。一方面，企業(yè)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況和國家相關(guān)的法規(guī)準(zhǔn)則制定和完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，這樣不僅可以保障財務(wù)經(jīng)理作用和價值的充分發(fā)揮，而且還能夠為企業(yè)財務(wù)管理等經(jīng)營管理工作的開展打好堅實的基礎(chǔ)；另一方面，企業(yè)要把財務(wù)會計制度的規(guī)定落實到位，提高財務(wù)經(jīng)理權(quán)利和職責(zé)履行的規(guī)范性，促使企業(yè)財務(wù)工作能夠高效規(guī)范的開展，同時也有利于促進企業(yè)財務(wù)經(jīng)理對企業(yè)經(jīng)營管理過程中作用更好的發(fā)揮。
　　3、將財務(wù)經(jīng)理的決策支持落到實處，提高企業(yè)決策的科學(xué)性和可行性