國際化浪潮帶動全球經(jīng)營模式的興起，在高樓林立的商業(yè)圈中，不乏矗立著大型的跨國型企業(yè)。在這些跨國企業(yè)中，他們以全球視野為導向，不斷征服海外市場，以此來實現(xiàn)自己的市場擴張和持續(xù)發(fā)展。當然，高歌猛進的發(fā)展離不開背后的支持力量，其中財務的作用尤其關(guān)鍵。
　　在跨國企業(yè)中，中興通訊算是一家中國本土成立以及發(fā)展的跨國型企業(yè)，作為全球第四大手機生產(chǎn)制造商，在香港和深圳兩地上市，是中國*5的通信設(shè)備上市公司。中興的發(fā)展階段從1985年成立至今30年，走出了一條國際化之路。
　　“我們深刻的體驗和總結(jié)出了有關(guān)財務如何在國際化進程中進行管理的一套理念，今天后續(xù)的內(nèi)容也會基于中興國際化的過程進行相關(guān)的管理”，日前，在高頓財務培訓舉行的一次管理會計實踐沙龍上，中興云服務有限公司財務云副總經(jīng)理孫苗這樣提到。在活動上，他著重介紹了全球經(jīng)營模式下中興通訊是如何劃分財務職能的。
　　基于三大循環(huán)的企業(yè)運作
　　“在企業(yè)運行中，有三大循環(huán)，業(yè)務循環(huán)、管理循環(huán)和信息循環(huán)。這三大循環(huán)互相穿插，財務價值的體現(xiàn)也蘊含在這三大循環(huán)體系之中”孫總提到。
　　業(yè)務循環(huán)有三個環(huán)節(jié)，首先企業(yè)從采購原材料支付給供應商貨款，然后轉(zhuǎn)換成實體產(chǎn)品或輸出一定的服務，最后把產(chǎn)品和服務銷售出去創(chuàng)造利潤。
　　第二層是管理循環(huán)，企業(yè)經(jīng)營必須基于長期運作的要求，常說的PC過程就是如此，包括一些計劃、執(zhí)行、評估、預測等工作。
　　第三層是信息循環(huán)，也是最為關(guān)鍵的一大循環(huán)，它要求業(yè)務發(fā)生過程中去采集數(shù)據(jù)，同時轉(zhuǎn)換成信息支撐管理循環(huán)，它位于整個業(yè)務循環(huán)和管理循環(huán)的中間環(huán)節(jié)。
　　在這三大循環(huán)中，財務處于什么樣的位置呢？它應該包含于信息循環(huán)之中，它的價值創(chuàng)造在于從業(yè)務當中獲取信息，輸給管理決策。財務的價值創(chuàng)造一定要和業(yè)務聯(lián)系起來，不僅僅是滿足合規(guī)壓迫和日常運營需要。
　　價值四位一體的財務管理模式
　　中興通訊在對全球經(jīng)營企業(yè)進行整合后，把財務職能劃分成六個，形成了價值四位一體的財務管理模式。
　　在財務職能中的劃分中，*9塊是財務運作的線條，第二是財務報告也就是說把實際經(jīng)營信息轉(zhuǎn)化成各種報表。第三部分是資金，一般集團是從私庫的角度來說的。資金管理包括集團層面的現(xiàn)金流平衡，集團的資金調(diào)撥，資金統(tǒng)一收付，區(qū)域現(xiàn)金流的平衡等工作。第四是稅務管理，包括集團頂層的稅務籌劃、稅務合規(guī)，商業(yè)模式，稅務結(jié)算和支付、報稅等等。在后面兩項的財務職能劃分中主要涉及管理會計的內(nèi)容。第五層的核心是管理會計的核心，包括預算管理、績效管理和成本管理。第六層是決策層，這個層面需要相對高端的戰(zhàn)略人員來完成。
　　價值四位一體的財務管理模式是如何在財務職能劃分中實現(xiàn)的呢？共享財務的作用不可小覷。中間的層面是面向各經(jīng)營單元或者區(qū)域化分布的機構(gòu)管理的工作，稱之為業(yè)務財務，低層無論是會計、資金管理還是稅務管理，都有統(tǒng)一的基礎(chǔ)性的工作，把這些共同的東西抽出來進行共享，使企業(yè)內(nèi)部財務格局發(fā)生很大的變化。
　　價值四位一體的財務管理模式，首先公司層面是控制和管理，業(yè)務財務是全價值鏈財務管理支持，共享服務是交易處理中心，技術(shù)中心是支持中心。技術(shù)中心也是中興通訊*2特色的部門，它的作用非常強大。對于跨國企業(yè)來說，要與多國打交道，但不同國家有不同的稅務體系，技術(shù)中心就是用于研究這些差別的，從而對各個部門進行支持。
　　“技術(shù)中心是一支專業(yè)團隊，做這塊的持續(xù)研發(fā)和推廣，會發(fā)現(xiàn)知識成果可以配套輸送給剛剛所說的三個專業(yè)團隊里進行調(diào)用，形成一個大的知識中心。這是我們稱之為創(chuàng)造價值四位一體的財務管理模式，也是中興做共享服務十年以來，呈現(xiàn)出的最終科學分離的結(jié)構(gòu)”，孫總提到。
　　中興通訊作為中國*5的通信設(shè)備上市公司，在全球化的進程中形成了頗具特色的財務管理體系，也為管理會計在其他企業(yè)中的運用創(chuàng)造了典范。
　　▎本文作者phoenix.tan，來源高頓網(wǎng)校CMA。更多內(nèi)容請關(guān)注微信號(chinacma)，最快速的個人價值提升，最應當了解的行業(yè)知識，最熱門的管理會計動態(tài)，*7的考試資訊。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請保留此處信息。