經濟增加值（EVA）與其他衡量經營業(yè)績的指標相比，有兩大特點：一是剔除了所有成本。EVA不僅象會計利潤一樣扣除了債權成本，而且還扣除了股權資本成本。二是盡量剔除會計失真的影響。傳統(tǒng)的評價指標如會計收益都存在某種程度的會計失真，從而歪曲了企業(yè)的真實經營業(yè)績。經濟增加值（EVA）則對會計信息進行必要的調整，消除了傳統(tǒng)會計的穩(wěn)健性原則所導致的會計數(shù)據(jù)不合理現(xiàn)象，使調整后的數(shù)據(jù)更接近現(xiàn)金流，更能反映企業(yè)的真實業(yè)績。因此，經濟增加值（EVA）更真實、客觀地反映了企業(yè)真正的經營業(yè)績。
　　但是，簡單地將經濟增加值理解為越大越好，并且轉為行動目標，則會誤導企業(yè)掉進一個重大的風險陷阱。
　　案例一：A上市公司，主營為工業(yè)廢棄物和農林廢棄物的無害化綜合開發(fā)；環(huán)保技術和產品的開發(fā)。2010年經濟增加值為4610833.96元，但其構成為：經營性經濟增加值為-15825684.7，投資性經濟增加值為20436518.64。對經濟增加值的貢獻比為經營性增加值占比-343.23%，投資性經濟增加值占比443.23%。這種構成比前提下的EVA越大越好嗎？作為健康的企業(yè)來說，主業(yè)是經營，投資只是輔業(yè)，如果讓輔業(yè)占據(jù)主體，這個企業(yè)的經營價值就微乎其微。另外，對外投資的不可控制的因素多，今年大盈，明年可能出現(xiàn)大跌。這樣的EVA顯然沒有可持續(xù)性。如果以此為導向，則會出現(xiàn)重輔業(yè)、重投機，輕主業(yè)、輕積累的經營管理格局。久而久之，就會瀕臨破產的邊緣。目前，A企業(yè)現(xiàn)在已經資不抵債，退市出局。
　　案例二：B上市公司，主營為手機制造。2002年，經濟增加值為959530431.8，可以排到上市公司經濟增加值的前十名，其來源構成主要為手機經營，沒有對外投資項目。因此，無論是總量還是其構成都值得稱好。但自有資金極少，主要靠供應商的應付貨款、銷售商的預付貨款支撐，無息負債占到總資產的86%，投入充足率即投入資本占總資產比為14%。這種情況下的EVA越大越好嗎？由于自有資金少，在銷售形勢好的情況下，供應商、銷售商的支持率很高，資金周轉還暢通；但在銷售形勢不好的情況下，供應商、銷售商都會緊縮應付預付款項，資金周轉極為困難，企業(yè)跌入破產的風險性加大（著名品牌愛多VCD就是因此而破產）。B企業(yè)在2003-2004年，由于手機返修率高，供應商、銷售商等無息負債大幅縮減，從而，出現(xiàn)了資金短缺，營業(yè)收入、經營利潤大幅降低，經濟增加值從正到負的情況，最后不得不退市。
　　因此，EVA不能簡單地追求數(shù)量上的越大越好，而應該是質量約束下的越大越好。經濟增加值的質量主要體現(xiàn)在：結構質量，即構成中的經營性經濟增加值要占到75%以上；投入質量，即投入資本要占到總資產的65%以上；效率質量，即投入資本產出的經濟增加值越大越有效率；增長質量，即當期比前期越來越好。