下面分享人員甄選考點，了解評價中心技術(shù)等內(nèi)容。中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)的知識點較多，考生學(xué)習(xí)時要注意理解性記憶。
中級經(jīng)濟師人力資源_評價中心技術(shù)
　　第二部分：人力資源管理
　　第六章：人員甄選
　　第二節(jié)：甄選的主要方法

　　【知識點】評價中心技術(shù)

　　1.概念
　　評價中心技術(shù)也成為管理評價中心技術(shù)，它是有一個有多位評價者對于求職者在一系列聯(lián)系中的表現(xiàn)進(jìn)行評價的過程。它是通過情境模擬的方法來對求職者進(jìn)行評價的，它的一個重要基石是工作樣本的測試。
　　2.評價中心與工作樣本的區(qū)別
　　評價中心枝術(shù)的重要基石是工作樣本測試.不同之處在于,工作樣本測試是用實際的工作任務(wù)對求職者進(jìn)行測試，而評價中，技術(shù)是用模擬工作任務(wù)進(jìn)行測試.。
　　3.作用
　　評價中心技術(shù)主要用于考察求職者是否具備從事管理類工作所需要的人格特征、管理技能以及人際關(guān)系技能。
　　4.操作
　　它實際上是若干種不同的測試手段綜合運用于對管理類職位候選人進(jìn)行甄選的過程，其中可能會用到面試、心理測試、主題演講、角色扮演、公文筐測試以及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等多種甄選技術(shù)。
　　（一）公文筐測試
　　1.概念：
　　公文筐測試，通常又稱為公文處理測試，是評價中心技術(shù)最常用和最核心的技術(shù)之一。
　　2.考察能力：
　　公文筐測驗是一種情境模擬測試，是對管理人員在實際工作中需要掌握和分析的資料、處理信息以及作出的決策等所作的一種抽象和集中，在測試中通常會涉及可能會在一位管理者的案頭出現(xiàn)的各種需要處理的文件。評估：包括計劃能力、授權(quán)能力、組織能力、預(yù)測能力、決策能力以及溝通能力等
　　3.優(yōu)點：
　　1）適合對管理人員進(jìn)行評價，具有較高的內(nèi)容效度和效標(biāo)關(guān)系效度。
　　2）操作比較簡單，對場地沒有過多的要求。
　　3）表面效度較高，容易得到被測試者的理解和接收。
　　4.缺點：
　　1）編制成本較高。
　　2）評分困難，不同的評價者看法有所不同，無法測試人際交往能力和團(tuán)隊工作能力。
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