中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試分為10個(gè)專(zhuān)業(yè),人力資源每年都是考生的熱門(mén)選項(xiàng),大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候要理清知識(shí)點(diǎn),多讀多記。下面分享預(yù)測(cè)的內(nèi)容及其影響因素,了解人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法等內(nèi)容。
第二部分:人力資源管理
第五章:人力資源規(guī)劃
第一節(jié):人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)
【知識(shí)點(diǎn)】人力資源需求預(yù)測(cè)
一、預(yù)測(cè)的內(nèi)容及其影響因素
(二)因素
1)組織戰(zhàn)略
例如:戰(zhàn)略為擴(kuò)張→招人;戰(zhàn)略為轉(zhuǎn)型→減員
2)產(chǎn)品和服務(wù)
勞動(dòng)力需求是一種引致需求或派生需求,即勞動(dòng)力需求是從外部客戶(hù)對(duì)組織所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的需求中派生出來(lái)的。一個(gè)組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況是影響組織的勞動(dòng)力需求的最為重要的因素之一。
例如:產(chǎn)品和服務(wù)需求擴(kuò)張→招人;萎縮或出現(xiàn)代替→減員
3)技術(shù)
例如:自動(dòng)化→普通員工減少,技術(shù)員工增加;代替
4)組織變革例如:
直線職能制向事業(yè)部制轉(zhuǎn)型→增加事業(yè)部對(duì)職能管理人員的需求。外包→減少人員需求
二、人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法
?。ㄒ唬╊A(yù)測(cè)的角度
?。?)宏觀層面進(jìn)行預(yù)測(cè):根據(jù)組織的總體經(jīng)營(yíng)狀況或未來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量預(yù)測(cè)。
?。?)微觀層面進(jìn)行預(yù)測(cè):根據(jù)組織內(nèi)部各種職能或職位的具體數(shù)量變化進(jìn)行預(yù)測(cè)。
?。ǘ┤肆Y源需求預(yù)測(cè)的方法(3 種定量方法+2 種定性方法)
類(lèi)別
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名稱(chēng)
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內(nèi)容
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需求預(yù)測(cè)的方法
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定性預(yù)測(cè)法(在缺乏歷史數(shù)據(jù)或者
環(huán)境變化很大的情況下使用)
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經(jīng)驗(yàn)判斷法、德?tīng)柗品?/span>
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定量預(yù)測(cè)法—預(yù)測(cè)更精確得多
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比率分析法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、回歸分
析法
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