中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源包括知識(shí)點(diǎn)眾多,下面分享關(guān)于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,了解人力資源規(guī)劃的概念及其主要內(nèi)容和基本流程。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師_人力資源規(guī)劃_基本流程
  第二部分:人力資源管理
  第五章:人力資源規(guī)劃
  第一節(jié):人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測

  一、人力資源規(guī)劃概念及主要內(nèi)容和基本流程

  (一)人力資源規(guī)劃的概念及其主要內(nèi)容和基本流程

  1.概念
  分為廣義和狹義之分,教材中采用的是狹義的說法。
  而狹義的人力資源規(guī)劃則專指組織的人員供求規(guī)劃或雇用規(guī)劃,即根據(jù)組織未來的人力資源需求和供給分析,找出供求之間的差距或矛盾,從而幫助組織制訂在未來平衡人力資源供求關(guān)系的各種相關(guān)計(jì)劃。
  2.人力資源規(guī)劃流程
  1)人力資源需求預(yù)測
  通過對組織戰(zhàn)略規(guī)劃的細(xì)致分析明確企業(yè)在規(guī)劃期內(nèi)的人力資源需求,這種人力資源需求的預(yù)測不僅包括人員數(shù)量,而且更重要的是對員工的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提出的要求,其中重要的考慮因素包括員工的知識(shí),技能以及價(jià)值觀等因素,最終整理出組織對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量需求數(shù)據(jù)。
  2)人力資源供給預(yù)測
  外部勞動(dòng)力市場形式(招募難度)
  內(nèi)部人員供給(數(shù)量、質(zhì)量以及晉升、流動(dòng)等情況、結(jié)構(gòu))
  3)供求平衡分析
  A供求平衡:不采取措施
  B不平衡:供大于求、供小于求、局部不平衡、結(jié)構(gòu)性失衡
  4)實(shí)施供求平衡計(jì)劃
  (1)精簡人員時(shí),要注意操作過程中的程序公平性以及對員工的人際公平性。
 ?。?)需要增加人員時(shí),則應(yīng)當(dāng)按照招募甄選的科學(xué)要求來實(shí)施,而不應(yīng)由于急于滿足企業(yè)的人力資源需要而放松標(biāo)準(zhǔn),從而為公司未來新一輪的人力資源規(guī)劃埋下隱患。
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