下面分享中級經(jīng)濟師《人力資源》第二章領導行為知識點,了解領導決策。

  一、《人力資源》知識點:領導決策

  (三)決策風格
決策風格
  較高模糊耐受性水平 較低模糊耐受性水平
關(guān)注任務技術(shù) 【分析型】喜歡對情境分析,傾向于過度分析事物。傾向于使用獨裁風格 【指導型】解決問題的時候一般是有效的、合乎邏輯的、程序化的和系統(tǒng)的。表現(xiàn)出獨裁領導風格。
關(guān)注人和社會 【概念型】盡可能多的人討論,根據(jù)直覺進行決策。他們喜歡冒險,進行決策時會陷入空想和猶豫不決 【行為型】關(guān)注人和社會。盡可能多的人討論,根據(jù)直覺進行決策。他們喜歡冒險,進行決策時會陷入空想和猶豫不決。與他人很好合作,喜歡公開交換意見。樂于接受建議并提供支持和幫助,不喜歡困難的決策,尤其是當決策結(jié)果可能會給他人帶來不快的時候

  二、中級經(jīng)濟師考試《人力資源》真題

  根據(jù)生命周期理論,不僅表現(xiàn)出指導行為,而且富于支持行為的領導屬于()。
  A.參與式領導
  B.推銷式領導
  C.指導式領導
  D.授權(quán)式領導
  【答案】B
  【解析】(1)指導式:領導規(guī)定工作任務、角色職責,指示員工做什么,如何做。(2)推銷式:領導不僅表現(xiàn)出指導行為,而且富于支持行為。(3)參與式:領導與下屬共同決策,領導提供便利條件和溝通。(4)授權(quán)式:領導提供較少的指導或支持,讓下級自主決定。
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