下面分享中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》第四章戰(zhàn)略性人力資源管理的知識(shí)點(diǎn)，了解力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。
　　考點(diǎn)一：人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行
　　1、人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系
　?。?）行政管理聯(lián)系
　　人力資源的主要工作集中在日常的行政事務(wù)性管理活動(dòng)上，組織的戰(zhàn)略規(guī)劃是在沒有得到人力資源部們的任何參與的情況下完成的。
　?。?）單向聯(lián)系
　　組織自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃，然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源管理部門，讓人力資源管理部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的落地與實(shí)施。承認(rèn)了人力資源在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方面的重要性，但在戰(zhàn)略制定階段將人力資源部門排除在外。
　?。?）雙向聯(lián)系
　　組織在整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中都將人力資源問題考慮在內(nèi)，雙方形成一種相互作用的關(guān)系。
　　（4）一體化聯(lián)系
　　建立在戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的持續(xù)互動(dòng)基礎(chǔ)上的，而不是有一定先后順序的單方向推進(jìn)過程，雙方的聯(lián)系是動(dòng)態(tài)的和全方位的。
　　考點(diǎn)二：戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具
　?。?）戰(zhàn)略地圖
　　對(duì)組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分解的一種圖形工具，形象的展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而戰(zhàn)略地圖必須完成的各種關(guān)鍵活動(dòng)及其相互之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系。
　　（2）人力資源管理計(jì)分卡
　　指針對(duì)為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動(dòng)鏈而設(shè)計(jì)的各種財(cái)務(wù)類和非財(cái)務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)。
　　（3）數(shù)字儀表盤
　　能夠在計(jì)算機(jī)桌面上顯示的各類圖表，它以桌面圖形、表格以及計(jì)算機(jī)圖片的形式，向領(lǐng)導(dǎo)者和管理者形象地展示了，在公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各類活動(dòng)目前在公司中進(jìn)展到了什么階段以及正在向哪個(gè)方向前進(jìn)。