人力資源專業(yè)在中級經濟師的10大專業(yè)中，是比較受考生青睞的，因為它和日常工作聯系比較密切，相對來說好理解，但是考試知識點比較多，一定要多花時間記憶。下面分享組織設計概述知識點，了解南桑菲爾德提出的組織文化類型。
中級經濟師人力資源_組織文化的類型
　　第一部分：組織行為學
　　第三章：組織設計與組織文化
　　第二節(jié)：組織文化

類型

相關內容

舉例

學院型

（1） 為想全面掌握每一種新工作的人而準備，使其不斷成長、進步；

（2） 喜歡雇傭年輕的大學畢業(yè)生

（3） 提供大量專門培訓，指導其在特定的職能領域從事專業(yè)化工作

IBM 公司、可口可樂公司、寶潔公司

俱樂部型

（1） 重視適應、忠誠感和承諾

（2） 資歷是關鍵因素，年齡和經驗至關重要

（3） 把管理人員培養(yǎng)成通才。

聯合包裹服務公司、德爾塔航空公司、貝爾公司、政府機構和軍隊。

棒球隊型

（1） 鼓勵冒險和革新

（2） 招聘時在各年齡和經驗層次中尋求有才能的人

（3） 薪酬制度以員工績效水平為標準

（4） 對出色的員工給予巨額獎勵和較大自由度，員工都拼命工作

（5） 重視創(chuàng)造發(fā)明

會計、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機構、軟件開發(fā)、生物研究領域

堡壘型

（1） 著眼于公司的生存

（2） 工作安全保障不足，但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性的人來說，具有一定的吸引力。

大型零售店、林業(yè)產品公司、天然氣探測公司
　　組織設計與組織文化
　　組織設計影響組織文化的形成。強調等級制的組織結構設計下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。在組織設計時應考慮企業(yè)想要形成什么樣的文化宗旨，并進行適合于這種文化發(fā)展的組織設計。
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