下面分享中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》第二章領(lǐng)導(dǎo)行為中,路徑一目標(biāo)理論的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

  一、《人力資源》知識(shí)點(diǎn)

  考點(diǎn):路徑一目標(biāo)理論
  1.路徑一目標(biāo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并提供必要的支持和指導(dǎo)以確保下屬的目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相互配合。
  2.四種領(lǐng)導(dǎo)行為
  (1)指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo):讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序
  (2)支持型領(lǐng)導(dǎo):努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求。
  (3)參與式領(lǐng)導(dǎo):主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn)。
  (4)成就取向式領(lǐng)導(dǎo):設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo),鼓勵(lì)下屬展現(xiàn)自己的最佳水平
  3.應(yīng)用
  (1)下屬工作結(jié)構(gòu)化,支持型領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)高績(jī)效
  (2)對(duì)于能力強(qiáng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬,指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)顯得多余;
  (3)內(nèi)控型下屬對(duì)參與型領(lǐng)導(dǎo)更為滿意
  (4)外控型下屬對(duì)于指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)更滿意。
  根據(jù)路徑-目標(biāo)理論,主動(dòng)征求并采納下屬意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。

  二、《人力資源》真題

  根據(jù)路徑-目標(biāo)理論,主動(dòng)征求并采納下屬意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。
  A.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
  B.參與式領(lǐng)導(dǎo)
  C.支持型領(lǐng)導(dǎo)
  D.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
  【答案】B
  【解析】參與式領(lǐng)導(dǎo):主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn)。
  根據(jù)路徑-目標(biāo)理論,主動(dòng)征求并采納下屬意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。
  A.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
  B.參與式領(lǐng)導(dǎo)
  C.支持型領(lǐng)導(dǎo)
  D.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
  【答案】B
  【解析】參與式領(lǐng)導(dǎo):主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn)。
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