不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。量變才能產(chǎn)生質(zhì)變，想要順利通過高級會計師考試每日的練習(xí)是必不可少的。高頓教育為大家整理了案例分析練習(xí)題，一起做一做吧!
【案例分析題】
A集團主要從事兒童服裝的生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)，在全國建立了180家工廠，50個分、子公司。2024年公司為建立財務(wù)共享服務(wù)中心與促進業(yè)財融合，召開了相關(guān)會議，有關(guān)人員發(fā)言要點摘錄如下：
(1)總會計師：建立財務(wù)共享服務(wù)中心，應(yīng)重點關(guān)注：①財務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)立地點需要慎重選擇，既要考慮人力成本、通信成本，還需考慮城市的競爭力等因素;②需要在原有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上進行改造和升級，包括新建支撐財務(wù)共享服務(wù)的核心系統(tǒng)，改造升級周邊財務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使其與再造后的業(yè)務(wù)流程匹配，保證財務(wù)共享運行效果，提高運作效率。
(2)信息技術(shù)部經(jīng)理：①財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)應(yīng)緊跟時代潮流，使差旅出行、財務(wù)報銷、業(yè)務(wù)審批等財務(wù)活動可以在智能手機、平板電腦等智能終端處理，使財務(wù)業(yè)務(wù)操作及管理隨時隨地、觸手可及;②為提高辦公工作自動化程度和最大程度地降低人力成本，提升工作效率，擬設(shè)計模仿人在計算機上操作的自動化流程。
(3)財務(wù)部經(jīng)理：業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合不是口號式?jīng)Q策，需要有一個高效的信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息溝通和業(yè)務(wù)流程管理的無縫連接。集團可通過商業(yè)智能、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)的集成，建立一個集成度高、數(shù)據(jù)可靠、功能全面的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的實時共享。
(4)銷售部經(jīng)理：在充滿不確定性的環(huán)境下，創(chuàng)新和變革才是生存和發(fā)展之道。集團應(yīng)促進業(yè)財融合，促使企業(yè)從多個角度關(guān)注市場變化和競爭態(tài)勢，從全局來審視自身的內(nèi)外部資源，尋求發(fā)展路徑，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場發(fā)展。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料(1)，分別指出A集團總會計師的發(fā)言體現(xiàn)的財務(wù)共享服務(wù)的實現(xiàn)路徑。
2.根據(jù)資料(2)，分別指出A集團在財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用哪幾項新技術(shù)。
3.根據(jù)資料(3)，指出財務(wù)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的業(yè)財融合的途徑。
4.根據(jù)資料(4)，指出銷售部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的業(yè)財融合的具體目標。
5.簡述在采購和付款共享流程中的業(yè)務(wù)節(jié)點。
6.簡述財會監(jiān)督的工作要求。
【正確答案】
1、①確定財務(wù)共享服務(wù)中心選址;②完善信息系統(tǒng)建設(shè)。
2、①移動互聯(lián)網(wǎng);②機器人流程自動化(RPA)。
3、建立高效可靠的信息系統(tǒng)。
4、推動創(chuàng)新和變革。
5、在采購和付款共享流程中，業(yè)務(wù)節(jié)點如下：(l)業(yè)務(wù)審批;(2)填單/掃描;(3)財務(wù)共享服務(wù)中心采購會計復(fù)核;(4)財務(wù)共享服務(wù)中心出納付款;(5)財務(wù)共享服務(wù)中心歸檔。
6、①堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治優(yōu)勢;②堅持依法監(jiān)督，強化法治思維;③堅持問題導(dǎo)向，分類精準施策;④堅持協(xié)同聯(lián)動，加強貫通協(xié)調(diào);⑤堅持融合發(fā)展，推動科技賦能。
