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高級(jí)會(huì)計(jì)師每日一練9月25日

【案例分析題】

甲公司是一家主要從事家電產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的多元化公司,為提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)更好發(fā)展,20X2年末甲公司召開戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì),會(huì)議有關(guān)內(nèi)容摘要如下:

(1)宏觀環(huán)境分析。隨著近年來宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩,人均可支配收入增長(zhǎng)緩慢,而物價(jià)水平的逐年攀升也導(dǎo)致了大眾消費(fèi)降級(jí)明顯,20X1年國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于落實(shí)<政府工作報(bào)告>重點(diǎn)工作分工的意見》要求促進(jìn)家電等大宗消費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

(2)行業(yè)環(huán)境分析。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,20X2年上半年家電行業(yè)的銷售額和銷售量同比均有所下降,由于傳統(tǒng)家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,家電產(chǎn)品種類眾多,各品牌之間的同質(zhì)化明顯,消費(fèi)者的價(jià)格敏感度較高,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段?,F(xiàn)有企業(yè)憑借先進(jìn)入行業(yè)的優(yōu)勢(shì),建立了較為完善的線下和線上銷售網(wǎng)絡(luò)。

(3)現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析。①電冰箱業(yè)務(wù)。公司較早進(jìn)入電冰箱市場(chǎng),并擁有生產(chǎn)該產(chǎn)品的核心技術(shù),在市場(chǎng)上具有較高的占有率,不僅本身不需要投資,反而能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,但該業(yè)務(wù)市場(chǎng)近年來增長(zhǎng)緩慢;②電飯煲業(yè)務(wù)。產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)需求不斷下滑,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)占有率低,因此該業(yè)務(wù)占用了公司大量的資金卻僅能達(dá)到盈虧平衡。

(4)業(yè)務(wù)規(guī)劃。為聚焦資源,將有限的人力、物力投入到現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)中,甲公司決定把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在核心行業(yè)價(jià)值鏈中自身優(yōu)勢(shì)最大的環(huán)節(jié)上,回歸主業(yè)保持適度相關(guān)多元化。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1),指出甲公司的宏觀環(huán)境分析主要體現(xiàn)了PESTEL分析法的哪些關(guān)鍵要素。

2.根據(jù)資料(2),指出甲公司行業(yè)環(huán)境分析主要體現(xiàn)了邁克爾?波特“五力模型”中的哪些競(jìng)爭(zhēng)力量。

3.根據(jù)資料(3),結(jié)合波士頓矩陣模型,分別指出甲公司的電冰箱業(yè)務(wù)和電飯煲業(yè)務(wù)所屬的業(yè)務(wù)類型,并指出其特征。

4.根據(jù)資料(4),判斷其所體現(xiàn)的公司總體戰(zhàn)略的基本類型,并說明是哪種具體類型。

【正確答案】

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素;政治環(huán)境因素。

2、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度;購(gòu)買商的議價(jià)能力;新加入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

3、(1)電冰箱業(yè)務(wù):金牛業(yè)務(wù)。

特征:該類業(yè)務(wù)具有低增長(zhǎng)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位,處于成熟的低速增長(zhǎng)市場(chǎng),市場(chǎng)地位有利,盈利率高,不僅本身不需要投資,而且能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,用以支持其他業(yè)務(wù)發(fā)展。

(2)電飯煲業(yè)務(wù):瘦狗業(yè)務(wù)。

特征:該類業(yè)務(wù)具有低增長(zhǎng)、弱競(jìng)爭(zhēng)地位,處于飽和衰退的市場(chǎng)之中,競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利率低,不能成為現(xiàn)金來源。若能自我維持,則應(yīng)收縮經(jīng)營(yíng)范圍;若是難以為繼,則應(yīng)果斷清理。

4、收縮型戰(zhàn)略;具體類型:歸核化戰(zhàn)略。

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