01
Annie在一次部門內(nèi)的競爭中遭遇了滑鐵盧。
她和另外兩個同事一起競爭一個財務(wù)經(jīng)理的崗位，另外兩個人，資歷比不過她、能力也沒她突出、平時工作還不如她勤奮……但是就是這樣，看起來穩(wěn)操勝券的Annie敗給了其中一位。
到底哪里出了問題？Annie百思不得其解，感到萬分沮喪。她甚至去探查了兩名競爭對手的背景，可偏偏她們都和自己一樣，沒有任何背景可言。
“大家都挺喜歡我的，合作的時候很愉快、工作時我也投入了最多的時間和精力。我真誠、愿意幫忙、為了目標(biāo)全力以赴……”
Annie的職場生存方式簡直就像是一碗高質(zhì)量精編版的心靈雞湯。
然而，她的職場人生卻沒有按照雞湯所寫的那樣，得到一次次的晉升、一次次的加薪，最終成為人人羨慕又人人都支持的人生贏家。
02
問題出在了哪里？
我問Annie，負責(zé)這次提拔的領(lǐng)導(dǎo)們，你都認識嗎？他們都認識你嗎？你們關(guān)系如何？
Annie*9次語塞，她眨了眨眼睛，用不確定的語氣說——大概吧，有時候開會時會見到。
那么顯然，問題就在這兒了。開會時見到，對員工來說看到的是某某領(lǐng)導(dǎo)，而對領(lǐng)導(dǎo)來說，自己看到的不過是清一色沒差別的員工。很可能他低頭看次手機、回個微信，就錯過了你的表現(xiàn)時間。
他怎么會對你有印象？
而如果和Annie競爭的兩位同事中，有人與這些領(lǐng)導(dǎo)們彼此認識，說起名字、看到臉時腦海里自動會有各種信息、資料、事例出現(xiàn)，那么這樣的人獲勝的幾率將會直線上升。
03
也許有人會說，這是拍馬屁嗎？這是拉關(guān)系嗎？
但其實這只是一種職場人際關(guān)系的正常表現(xiàn)罷了。
比如開完會，你有事要去另一個地方，但是不方便攜帶開會用的筆記本，你會托誰幫你帶回去？是相熟的同事A，還是只有一面之緣的同事B？
比如你完成了一個項目，趕著提交給領(lǐng)導(dǎo)，可是偏偏領(lǐng)導(dǎo)不在而你卻著急要走，你會托誰替你轉(zhuǎn)交？是彼此知根知底的同事C，還是交情甚淺的同事D？
想來，你的心中已經(jīng)有了答案。
其實對于領(lǐng)導(dǎo)來說也是一樣的。他們想要提拔一個人做管理的位置，這個人需要做好上級和下級員工之間的溝通、要能明白自己的工作目的、要能合理分配工作、要能管理好員工的情緒以及能力……這樣的人選，他會選擇自己已經(jīng)熟悉的、知道其做事風(fēng)格和能力的某人，還是不熟悉、不了解其做事風(fēng)格和能力的Annie？
職場同輩間的傳頌也許有一定的效果，但是遠比不上領(lǐng)導(dǎo)自己的感受。
這就是為什么勤奮、有能力甚至聰明的普通員工有很多，但是能升職加薪的卻沒幾個……因為領(lǐng)導(dǎo)真的不了解你。
04
很多時候，我們寧愿相信世界大致是公平的，至少在弱者群體中是如此，卻忘了決定你去處的是強者，他們對“公平”是另一種看法。
我的朋友Jenny也是始終相信“我的努力能被大家看到”的那種人，她不屑于辦公室政治，也不會積極去和領(lǐng)導(dǎo)溝通，免得被周圍人閑言碎語說自己是靠拍馬屁才得以升職。但是事實上她連升職的機會都沒有，依舊是個平凡的小會計。
幸好，Jenny天性樂觀，她認為自己還可以再努力一些，一咬牙就報了一個高頓的ACCA面授班，每個禮拜準時報道，旨在提升自己的能力求突破。誰知她居然在班上見到了自己同公司的人，兩個人自然成了關(guān)系不錯、很聊得來的“同學(xué)”。
Jenny會也與她說起自己職場中的種種失意，這位同學(xué)還問起過她經(jīng)手的各種項目，Jenny起初不以為意。結(jié)果半年后居然被自己的部門領(lǐng)導(dǎo)直接帶著去參加一個公司的重點項目了！這個項目曾經(jīng)傳言凡是參加的人都能飛黃騰達。
05
當(dāng)Jenny以為是自己的努力被看見的時候，她瞧見了自己在高頓的那位“同學(xué)”，恰是公司里的一個新晉小boss。
原來，這個工作是該boss欽點的Jenny！
“我還以為是自己夠優(yōu)秀，才能被選中。”Jenny后來這么對小boss說。
小boos看了她一眼，回應(yīng)道：“在公司里，名校畢業(yè)、海歸背景、博士學(xué)歷、名企挖角等各種各樣的人才不勝枚舉，優(yōu)秀的人很多，數(shù)都數(shù)不過來，可是我認識的卻只有那么幾個。”
Jenny因著這句話思考了許久，后來她憑借在這個項目中的出色表現(xiàn)，和自己所掌握的ACCA有效專業(yè)知識，獲得了一眾領(lǐng)導(dǎo)的賞識，成為了在管理層里有名有姓的員工。
有人說，下一次的提拔對象，十有八九就是Jenny了。
誠然，領(lǐng)導(dǎo)需要出色的員工，但是在熟悉的出色員工和不熟悉的出色員工中，你猜他會選哪一個？

 
▎本文作者鐘顏，來源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請關(guān)注微信號“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass)，滿滿的會計實務(wù)干貨，免費網(wǎng)課隨心聽。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請保留此處信息。