年底又有不少財(cái)會(huì)人朋友準(zhǔn)備跳槽或者辭職休息一段時(shí)間，他們離開現(xiàn)在公司的原因雖然各有不同，但是歸根結(jié)底不過(guò)是一句話——認(rèn)為自己所在的公司不算是“好公司”。
對(duì)于不少財(cái)會(huì)人，甚至是白領(lǐng)群體而言，如果有幸能進(jìn)入了一家“好公司”，那么即便工資稍微普通一點(diǎn)、工作稍微忙一點(diǎn)，那也是無(wú)所謂的，只要公司好、工作著舒服開心就好了。
可是，在我們進(jìn)入某公司工作、直至幾個(gè)月后，才會(huì)慢慢明白該公司的好或者壞，等到那時(shí)候再跳槽，總覺得浪費(fèi)了好幾個(gè)月的時(shí)間，還會(huì)給下家一種不靠譜的錯(cuò)覺。
如果能在入職前就判斷出公司的屬性是好是壞，那才是真正省時(shí)省力。那么，對(duì)于財(cái)會(huì)人而言，一家好公司到底應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)呢？好公司，懂得術(shù)業(yè)有專攻
現(xiàn)在市面上很多公司習(xí)慣讓員工們一人做好幾個(gè)人的工作量，還美其名曰“鍛煉”其不同的能力?？墒鞘聦?shí)上讓一個(gè)善于算賬的會(huì)計(jì)去做融資、讓一個(gè)不懂規(guī)則的財(cái)務(wù)去談上市，這都是對(duì)資源的浪費(fèi)。
好的公司懂得讓在不同領(lǐng)域各有所長(zhǎng)的財(cái)會(huì)人發(fā)揮自己的長(zhǎng)處到極致，然后為團(tuán)隊(duì)、公司創(chuàng)造*5的效益。好公司，注重人與人的互動(dòng)
告別一言堂的環(huán)境，自然能讓更多的想法和創(chuàng)意滋生，也能讓更多的人專注于完善同一項(xiàng)工作或者計(jì)劃。不同的財(cái)會(huì)人從自己的角度和認(rèn)知提出的意見往往各有不同，而這種不同則能讓工作本身得到更好的完善。
但是這種互動(dòng)并不等同于“熱衷開會(huì)”這種現(xiàn)象，相反，懂得互動(dòng)的公司并沒有頻繁的會(huì)議，他們會(huì)高效地討論，然后征求每個(gè)人的意見，不受環(huán)境和時(shí)間的限制。好公司，懂得提升員工的價(jià)值
壞的公司，只會(huì)一味壓榨員工的價(jià)值，比如我的一位財(cái)會(huì)人朋友。她在會(huì)議上提出了可以通過(guò)統(tǒng)一表格的形式來(lái)提高效率并且優(yōu)化數(shù)據(jù)。緊接著這些錄入數(shù)據(jù)的工作全都成了她的，花了整三個(gè)多月的時(shí)間完成了錄入之后，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)缫淹诉@件事情。
朋友的意見成為了給自己挖的一個(gè)坑，她后續(xù)一年多的時(shí)間都在為公司陸續(xù)輸入數(shù)據(jù)，再無(wú)其它進(jìn)展。
后來(lái)朋友通過(guò)同行的介紹跳槽去了另一家公司，那家公司的氛圍截然不同，給了朋友很大的空間嘗試，同時(shí)知道她曾經(jīng)在高頓學(xué)過(guò)CPA的時(shí)候，還會(huì)鼓勵(lì)她去上課，而曾經(jīng)也是在高頓考出CPA的領(lǐng)導(dǎo)還無(wú)條件答疑解惑，并為她爭(zhēng)取到了不少的福利，為的就是讓朋友在職場(chǎng)發(fā)揮出更大的專業(yè)價(jià)值。好公司，會(huì)給每一個(gè)員工應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)
最后說(shuō)到的還是待遇問(wèn)題，好的公司不僅能按照行情出價(jià)，同時(shí)還應(yīng)該懂得按照行情調(diào)整價(jià)格。沒有人可以憑“愛”付房租，也沒有員工會(huì)因?yàn)?ldquo;愛”而吃著泡面為公司打工，說(shuō)到底，工作就是一場(chǎng)利益的交換。
好的公司更早看清這個(gè)道理，也明白其中的意義，所以給員工的待遇、獎(jiǎng)勵(lì)都是實(shí)打?qū)嵉?。而那?ldquo;壞”的公司，除了吹噓自己的夢(mèng)想之外再也沒有其它的表示，殊不知自己低廉的工資和“高端”的夢(mèng)想放在一起有多么可笑。
財(cái)會(huì)人的工作本身就有局限性和潛伏期。如果能遇到一家好公司，那么也許你的發(fā)展能更快、更好，當(dāng)然關(guān)鍵在于，你懂得挑選出一家好公司。

▎本文作者鐘顏，來(lái)源高頓。原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源高頓。