人力資源專業(yè)在中級經(jīng)濟(jì)師的10大專業(yè)中，是比較受考生青睞的，因為它和日常工作聯(lián)系比較密切，相對來說好理解，但是考試知識點比較多，一定要多花時間記憶。下面分享戰(zhàn)略人力資源管理知識點，了解戰(zhàn)略性人力資源管理重要思想。
中級經(jīng)濟(jì)師考點_戰(zhàn)略性人力資源管理重要思想
　　第二部分：人力資源管理
　　第四章：戰(zhàn)略人力資源管理
　　第一節(jié)：戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程
　　一、戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理
　?。ㄒ唬?zhàn)略性人力資源管理的概念及其內(nèi)涵
　　5.戰(zhàn)略性人力資源管理重要思想：
　　1）以利潤為導(dǎo)向的觀點，而不僅僅是從以服務(wù)為導(dǎo)向的觀點出發(fā)，來分析和解決各種人力資源問題。
　　2）對生產(chǎn)率、薪資福利、招募甄選、培訓(xùn)開發(fā)、績效反饋、缺勤、臨時解雇及員工態(tài)度調(diào)查等這樣一些人力資源管理問題的成本和收益進(jìn)行分析、評價和解釋。
　　3）采用包括可行性、挑戰(zhàn)性、具體性以及有意義性等目標(biāo)在內(nèi)的一些人力資源管理模型，同時針對組織所遇到的問題，提供人力資源管理方面的建議性解決報告。
　　4）為人力資源管理職能人員提供培訓(xùn)，并且強(qiáng)調(diào)人力資源管理的戰(zhàn)略重要性以及它對企業(yè)的利潤實現(xiàn)所作出的重要貢獻(xiàn)。
　　6.戰(zhàn)略性人力資源管理對人力資源管理者的要求
　　戰(zhàn)略性人力資源管理的要求實際上意味著，人力資源管理的專業(yè)人員必須能夠向其他人表明，自己對于組織的目標(biāo)和使命達(dá)成作出了貢獻(xiàn)。為此，一個組織中對人力資源管理人員必須努力做到：
　　第一，參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程。
　　第二，掌握與組織的戰(zhàn)略性目標(biāo)有關(guān)的一些特定知識。
　　第三，知道何種類型的員工技能、行為以及態(tài)度能夠支持組織的戰(zhàn)略達(dá)成。
　　第四，制定具體的人力資源管理方案來確保員工具備實施組織戰(zhàn)略所需要的這些技能、行為以及態(tài)度。
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