人力資源專業(yè)在中級經(jīng)濟師的10大專業(yè)中，是比較受考生青睞的，因為它和日常工作聯(lián)系比較密切，相對來說好理解，但是考試知識點比較多，一定要多花時間記憶。下面分享戰(zhàn)略人力資源管理知識點，了解人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系。
中級經(jīng)濟師_人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系
　　第二部分：人力資源管理
　　第四章：戰(zhàn)略人力資源管理
　　第一節(jié)：戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程
　　二、人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行
　　（一）人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
　　3.人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系
　　1）人力資源職能應(yīng)當(dāng)在戰(zhàn)略規(guī)劃階段就參與進來
　　2）在人力資源管理職能和戰(zhàn)略規(guī)劃職能之間存在四種不同層次的聯(lián)系，即行政管理聯(lián)系、單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系以及一體化聯(lián)系
　　1）行政管理聯(lián)系：人力資源管理職能注意力主要集中在日常行政事務(wù)性管理活動上。人力資源管理部門與企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是完全分離的。
　　問題：這樣，不僅戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量和可行性難以保證，同時，戰(zhàn)略執(zhí)行也會由于缺乏人力資源職能的配合而遇到各種問題。
　　2）單向聯(lián)系：企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃職能會自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃，然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源部們，讓其實施和落地。
　　問題：制定過程缺乏人力部們介入，即使積極執(zhí)行，也有可能導(dǎo)致目標無法達成
　　3）雙向聯(lián)系：戰(zhàn)略規(guī)劃小組把企業(yè)正在考慮的各種戰(zhàn)略選擇告知人力部們。然后，人力高層管理證分析不同戰(zhàn)略對人力的需求，并把分析結(jié)果報告給戰(zhàn)略規(guī)劃小組。最后，規(guī)劃小組講戰(zhàn)略傳達給人力高層，由他們制定具體執(zhí)行方案
　　4）一體化聯(lián)系：一體化聯(lián)系是建立在戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的持續(xù)互動基礎(chǔ)之上的，而不是有一定先后順序的單方向推進過程。在這種情況下，戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的聯(lián)系是動態(tài)的和全方位的，組織的人力資源部門管理者是組織戰(zhàn)略規(guī)劃團隊中不可或缺的成員，全面參與組織的戰(zhàn)略制定過程，不僅在組織的戰(zhàn)略規(guī)劃過程中通過提供全面、有效的人力資源信息來幫助組織從一開始就制定出可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，而且通過全程參與戰(zhàn)略規(guī)劃過程，能接夠更為充分的理解組織戰(zhàn)略意圖，并且預(yù)見到在戰(zhàn)略執(zhí)行階段可能遇到的挑戰(zhàn)和問題，從而更為主動。積極的配合戰(zhàn)略執(zhí)行過程。
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