中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)知識(shí)點(diǎn)眾多，需要考生認(rèn)真讀記，今天小編給大家來(lái)分享一下其中關(guān)于組織激勵(lì)的知識(shí)點(diǎn)，了解目標(biāo)管理的含義和目標(biāo)設(shè)定的過程。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源_激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用

　　人力資源專業(yè)——激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用

　　目標(biāo)管理

　　目標(biāo)管理的含義和目標(biāo)設(shè)定的過程
　　1.基本核心：
　　強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)。
　　【助記】下半月銷售收入達(dá)到210萬(wàn)元、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)23萬(wàn)元；生產(chǎn)部生產(chǎn)量達(dá)到42萬(wàn)件，殘次品率控制在2%以下……
　　2.目標(biāo)制定過程：
　　首先自上而下，然后是自下而上，最終明確目標(biāo)。
　　3.四要素：
　?。?）目標(biāo)具體化
　　要求明確、具體的描述預(yù)期的結(jié)果
　　（2）參與決策
　　涉及目標(biāo)的所有群體共同制定目標(biāo)，而非上級(jí)單方面制定。
　?。?）限期完成
　　規(guī)定目標(biāo)完成的時(shí)間期限，以及每一階段任務(wù)完成的期限。
　　（4）績(jī)效反饋
　　不斷給予員工關(guān)于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度或接近目標(biāo)程度的反饋，使其了解和掌握進(jìn)度，及時(shí)的自我督促和矯正，最好達(dá)到目標(biāo)。這種反饋不僅針對(duì)基層的員工，也針對(duì)各級(jí)主管人員。
　　4.效果評(píng)價(jià)：
　　目標(biāo)管理是相當(dāng)流行的管理技術(shù)，目標(biāo)管理的實(shí)施效果有時(shí)候并不符合管理者的期望。不過，很多問題往往不在目標(biāo)管理本身，而在于其他因素。
　　零基礎(chǔ)能報(bào)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師嗎
　　經(jīng)濟(jì)師證書是全國(guó)統(tǒng)考的幾百種證書中較為簡(jiǎn)單好考的資格證書。而中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試作為最近比較熱門的考試，只要達(dá)到了報(bào)考條件，零基礎(chǔ)考生也是可以報(bào)考的。
　　零基礎(chǔ)的考生可以選擇較為簡(jiǎn)單的專業(yè)，例如工商管理、人力資源管理專業(yè)。這兩個(gè)專業(yè)的門檻較低，對(duì)于零基礎(chǔ)的考生來(lái)說更容易上手。且復(fù)習(xí)的方法也較為簡(jiǎn)單。所以零基礎(chǔ)的考生可以選擇更為簡(jiǎn)單的專業(yè)去進(jìn)行報(bào)考。
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