【知識點】勞動力市場的結(jié)構(gòu)
二、外部勞動力市場和內(nèi)部勞動力市場
動 機 1 |
動 機 2 |
通過創(chuàng)建內(nèi)部勞動力市場, 企業(yè)可以通過一段較長時間內(nèi)觀察員工的真實生產(chǎn)率特征 用內(nèi)部勞動力市場填補更高一級職位空缺可以做出 更為可靠的決策, 不用擔(dān)心出現(xiàn)太大意外 |
員工的流失會導(dǎo)致企業(yè)部分在職培訓(xùn)的人力資本損失, 而招募新員工替代經(jīng)驗豐富的老員工的成本也很高 |
動 機 1 |
動 機 2 |
勞動者在某一組織中積累的熟練程度、 知識、 技 |
內(nèi)部勞動力市場的存在使員工們知道 |
能、 人際環(huán)境以及一些特殊的技能和經(jīng)驗等無法完 |
自己有一條向上晉升的內(nèi)部通道, 那些組織外的人 |
全被帶到另外一個組織中, 所以勞動者跳槽可能要 |
通常是不被考慮的, 而一旦離職, 就會失去這種 |
損失一部分特殊人力資本投資 |
有一定特權(quán)的地位, 促使員工愿意成為長期員工 |