CIMA：預(yù)算績效管理需預(yù)備的創(chuàng)新意識。
　　創(chuàng)新已成為時代的主題，推進預(yù)算績效管理也不例外，必須按“支出必問效，問效必追責(zé)，追責(zé)效為先”的新思路來進行。一是要把著眼點轉(zhuǎn)到預(yù)算編制的可行性、科學(xué)性和支出結(jié)果的經(jīng)濟性、效率性和效果性上來。二是必須虛心學(xué)習(xí)借鑒國外預(yù)算績效管理的先進經(jīng)驗和成功作法。三是要加快信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進程，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技在預(yù)算績效管理中的編制、檢測、考核、運用作用。
 　
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