8月8日，萬通地產(chǎn)（600246.SH）新一屆董事會產(chǎn)生，萬通系成員幾乎全體退出，而這背后是萬通控股董事長馮侖通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，將萬通地產(chǎn)的控制權(quán)拱手他人，中國房評報道就此聯(lián)系萬通地產(chǎn)求證，但截至發(fā)稿前還未獲得回應。
　　如果最終消息確認，“理想家”馮侖將成為又一個樓市新環(huán)境下退場，離開傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)的大佬。
　　在此消息在瘋傳時，有業(yè)內(nèi)人士吐槽，從企業(yè)規(guī)模和業(yè)績角度，萬通地產(chǎn)甚至進入不了全國TOP50，馮侖的移權(quán)并不值得獲得如此多的關(guān)注，這也是目前房地產(chǎn)圈*9批大佬普遍面臨的尷尬——個人久負盛名，但企業(yè)在自己手里，越做越小，逐漸被越來越多后起之秀趕超，比如***，***和**。
　　根據(jù)剛剛公布的半年業(yè)績，萬通地產(chǎn)上半年的實現(xiàn)凈利潤4837.23萬元和營業(yè)收入3.37億元，這兩個指標均同比下了跌超過一半，而此前數(shù)年萬通地產(chǎn)的業(yè)績就一直在持續(xù)下滑，截止2013年年底，萬通全年實現(xiàn)簽約銷售額 40.49 億元，而根據(jù)某機構(gòu)排行榜，2013年第50名房企的銷售額就已經(jīng)超過150億元。
　　一位接近萬通地產(chǎn)的人士表示，長期的業(yè)績疲軟讓大小股東對萬通原管理層包括馮侖頗有不滿，甚至有心急的股東認為一心撲在立體城市和美式資產(chǎn)模式上的馮侖，只是將傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務當成其它業(yè)務的來錢渠道，并不care企業(yè)的發(fā)展。
　　而馮侖本人自2011年卸任萬通地產(chǎn)董事長之后就極少再干涉相關(guān)地產(chǎn)事務。你可以在《中國合伙人》中看到他，也可以在阿拉善的慈善活動和各種文化讀書活動中看到他，剩下的時間他基本在演說立體城市這個美好的概念。對于這樣一位無心戀戰(zhàn)的大佬和一群無法坐視利益受損的股東來說，股權(quán)控制權(quán)的轉(zhuǎn)讓是一個有利共識。
　　隨著房地產(chǎn)告別躺著賺錢的黃金時代，我們可以察覺，*9批中國房地產(chǎn)業(yè)中崛起的大佬們開始逐漸告別主營房地產(chǎn)業(yè)務，雖然其中不乏“個人志向”“歸隱田園”這樣正能量的原因，但事實似乎更加殘酷。
　　正如馮侖是房地產(chǎn)圈內(nèi)的理想家，本次放手，從正面來說，他可以全心去追求立體城市夢想，但這背后是萬通其余股東急于將企業(yè)從發(fā)展泥沼中拽出做出的緊迫選擇——馮侖和他的萬通系已經(jīng)在這十年的房地產(chǎn)“爭上游”游戲中敗下陣來，萬通需要新管理層。
　　無獨有偶，與馮侖同為萬通六君子的潘石屹、易小迪目前也均處于半隱退狀態(tài)。雖然潘石屹已經(jīng)成為大V，但榨果汁、測PM2.5、和任志強在微博打情罵俏都已經(jīng)不屬于一個企業(yè)家的工作范疇，潘石屹是SOHO中國的a1代言人，而太太張欣早已是SOHO的實際決策人，SOHO中國從“潘時代”的銷售模式向“張時代”的自持模式轉(zhuǎn)型，也一直是在按照張欣的主張進行。
　　此外，譬如今年震動房地產(chǎn)圈的融創(chuàng)收購綠城之事，盡管業(yè)內(nèi)外熱衷于講述一個用戶至上的開發(fā)商的悲情故事，但宋衛(wèi)平在新聞發(fā)布會上親口所說“二季度經(jīng)營出現(xiàn)問題，如果等到經(jīng)營狀況惡化，就不能出讓股權(quán)”，道出了赤裸裸的真相——老宋已經(jīng)無法帶領(lǐng)綠城繼續(xù)走下去，但孫宏斌能！
　　英雄遲暮，人才輩出。二十年前的盟主，今天或許只是江湖中的三流高手。
　　如今江湖中最紅的，是給中國帶來[*{5}*]亞冠冠軍的許家印，是隨時可以買下CNN的王健林，是福建土豪黃其森。他們更清楚當下的路怎么走，在大部分人說市場不好，所以業(yè)績不好的時候，他們能夠繼續(xù)高歌猛進，這樣的江湖是留給他們的。
　　這批大佬中最早轉(zhuǎn)身的是王石，萬科在他手里是龍頭，離開他，萬科依然是龍頭。不得不說在巔峰歸隱，免于成為三流高手，給江湖留下傳奇，是一個明智的選擇。

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