CIMA管理會計：探尋數據背后的邏輯
　　作為財務會計揭示歷史和現實會計信息的一種延伸，旨在揭示未來信息、為投資者和經營管理者提供決策支持的管理會計，是以預算會計和責任會計為主要內容，主要以預計企業(yè)要發(fā)生的和企業(yè)未來的經濟行為為加工對象的。其所產生的信息面向未來。
　　隨著我國內部控制規(guī)范的實施，大多數企業(yè)已經建立了內部控制體系，實行了全面預算管理與全面風險管理，執(zhí)行管理會計的外在條件已經成熟。
　　當前，推行管理會計需要做的工作包括以下幾個方面。
　　一是轉變觀念，用科學技術與管理技術強化管理會計的理念。二是引進目標成本法將新技術的采用系統(tǒng)化，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，引進作業(yè)成本法降低制造成本和管理費用。三是實施精細化管理，準確科學地實行預算管理，加大數據的綜合分析使用。四是在預算方面要做到有分解、有獎懲、有評價、有跟蹤，確保資本支出決策的科學性和準確性。
　　目前，經濟衰退的寒冬似乎即將過去，各大行業(yè)也逐漸復蘇，但尋求各種方法來解決效率低下、決策科學、成本居高、管理落后、經營粗放的探索還在進行。
　　匯豐銀行全球主席范智廉曾說過，管理會計是一項非常關鍵的財務功能，因為它向董事會、投資者和管理層反映的是數據背后的邏輯和故事。相信企業(yè)只有建立有效的管理會計系統(tǒng)，方能較好地制定、實施調整戰(zhàn)略，管理風險，把握未來，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
 　
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