稅收風險管理系統(tǒng)成功上線后，全省各級國稅機關高度重視，充分依托金稅三期系統(tǒng)，牢牢把握四個要點，上下齊心、密切合作、快速反應、迅速行動保障了稅收風險管理試運行工作的平穩(wěn)推進。
一是加強組織領導，以落實為核心點。做好稅收風險管理工作組織領導是核心，3月份省局組織召開了全省國稅系統(tǒng)稅收風險管理工作領導小組*9次會議并制定下發(fā)了《青海省國家稅務局2016年稅收風險管理工作計劃》，會議對全省稅收風險工作進行了安排部署，要求各級國稅機關要全面領會稅務總局深化開展稅收風險管理工作的精神和意圖，進一步增強工作意識和責任意識，依照績效考核指標，高標準、嚴要求的完成今年各項稅收風險管理工作任務，確保工作成效落到實處。
二是完善風險管理體系，以整合為中心點。健全、科學、統(tǒng)一的風險管理體系是做好稅收風險管理工作的關鍵，省局風控中心充分依托金三系統(tǒng)開展稅收風險全流程管理，對風險應對事項全過程監(jiān)控，確保每項風險任務落實到位，各級稅務機關嚴格按照省局統(tǒng)籌，從健全風險執(zhí)行管理體制，梳理部門職責、建立崗責體系，優(yōu)化稅收風險管理人才資源，深化各部門協(xié)作機制，嚴格落實績效考評五個方面不斷探索、完善風險管理體系,提升風險管理質效。試運行期間推送風險戶數(shù)10231戶，取得入庫稅款253.9萬元、調減留抵0.34萬元、彌補虧損3718.09萬元，風險應對率和風險識別命中率分別達到99.98%和96.70%。
三是獲取第三方信息，以擴圍為突破點。涉稅數(shù)據(jù)信息是暴露、分析、查找和突破風險疑點的關鍵線索，各級國稅機關以《深化國稅、地稅征管體制改革方案》為契機，高度深化與地稅機關的信息交換，同時積極拓展同工商、質檢、電力、醫(yī)保局、金融機構等部門信息獲取渠道，為稅收風險分析提供數(shù)據(jù)來源保障。試運行期間通過從省醫(yī)保局獲取的各藥店刷卡結算數(shù)據(jù)與各藥店向稅務機關申報的銷售收入對比建立“青海省國稅局*9批特殊風險(省醫(yī)保數(shù)據(jù)比對)”和“青海省國稅局*9批特殊風險(省醫(yī)保數(shù)據(jù)比對匯總繳納戶）”風險模型，共掃描風險戶131戶，已完成任務應對128戶，入庫稅款65.62萬元，稅收滯納金12.57萬元。
四是堅持問題導向，以整改為著眼點。抓好稅收風險管理工作，省局始終堅持以問題導向為著眼點，以實事求是的態(tài)度和真抓實干的精神，對試運行期間發(fā)現(xiàn)的兩大類共13項問題及時進行通報，要求各地抓緊整改，通過細化整改，對內優(yōu)化資源配置，夯實基層管理，為開展下步稅收風險管理工作打牢基礎。
本文來源：青海省國家稅務局