3月17日晚，美的集團發(fā)布公告，稱已與東芝株式會社就收購其白色家電業(yè)務(wù)事項達成諒解備忘錄，美的將通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)。
根據(jù)協(xié)議，該交易完成后，東芝家電將繼續(xù)開發(fā)、制造并銷售東芝品牌的白色家電產(chǎn)品，如冰箱、洗衣機、吸塵器及其他小家電產(chǎn)品等。
美的表示，收購東芝白色家電業(yè)務(wù)是美的集團落實全球經(jīng)營戰(zhàn)略關(guān)鍵一步，美的和東芝家電業(yè)務(wù)的有效整合，將進一步推動美的成為亞洲乃至全球白色家電的領(lǐng)先企業(yè)，在包括日本、東南亞在內(nèi)的重要市場取得顯著的業(yè)務(wù)規(guī)模和強大的分銷渠道，并在專利技術(shù)應(yīng)用及品牌方面獲得在全球家電領(lǐng)域擁有較高知名度和突出實力的東芝強力支持，從而進一步推動與夯實美的集團全球運營的基礎(chǔ)，提升全球競爭實力。
公告稱，收購相關(guān)事項仍在進一步商議確定中，預(yù)計三月底簽署正式協(xié)議。
但公告未披露收購價格。
有趣的是，就在二十天前，鴻海集團剛剛宣布欲以7000億日元（約合407.4億元人民幣）收購夏普，后因夏普爆出“或有負債”而推遲收購。目前雙方仍在進行最后的溝通，情勢尚不明朗。
再往前推兩個月，海爾集團宣布以54億美元的代價收購美國GE家電業(yè)務(wù)，成為2016開年來中國家電企業(yè)*9樁巨額國際收購，由此拉開中國企業(yè)對國際企業(yè)收購的大幕。
收購東芝白電，美的向國際級企業(yè)邁出重要一步
預(yù)計東芝白電進入美的體系之后，將在一定時期內(nèi)保持獨立運行，品牌獨立、管理獨立、經(jīng)營獨立，以避免國際并購最易發(fā)生的“文化融合病”。
東芝白電進入美的體系將產(chǎn)生三大協(xié)同效果：技術(shù)與制造協(xié)同效應(yīng)，市場與渠道協(xié)同效應(yīng)，供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)。
技術(shù)與制造協(xié)同效應(yīng)：將助力美的制造更上一層樓，產(chǎn)品競爭力明顯提升。
渠道協(xié)同效應(yīng)：有測算認為二者渠道協(xié)同效應(yīng)將產(chǎn)生10億美元以上價值。
供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)：共享采購資源，可有效節(jié)約二者制造成本。
收購將對美的開發(fā)日本及東南亞市場產(chǎn)生直接影響。
東芝白電進入美的體系，將與美的實現(xiàn)渠道共享，站在東芝角度看，可大大提升產(chǎn)品在中國的銷售力。
總之，在國內(nèi)白電市場，美的、海爾、格力三巨頭市場地位將因此而發(fā)生微調(diào)；在全球白電產(chǎn)業(yè)格局中，天平會進一步向中國企業(yè)傾斜。
至此，日本四大家電企業(yè)松下、索尼、夏普、東芝，已確定有半數(shù)收歸中國企業(yè)囊中。未來會不會有更多日本家電企業(yè)被中國收購？完全有此可能。下一個收購發(fā)生在誰與誰之間？我們拭目以待。
短于經(jīng)營，長于產(chǎn)品，日本家電企業(yè)仍是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
說到日本家電企業(yè)，人們習(xí)慣性地認為日本家電企業(yè)已經(jīng)沒落不行了，實際情況遠非人們想象的那么簡單。
日本家電企業(yè)的沒落，很大程度上不是日本企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品不行了，而是緣于其經(jīng)營思維過于僵化，市場反應(yīng)過于遲鈍，導(dǎo)致其市場適應(yīng)能力下降，全球化戰(zhàn)略與經(jīng)營能力下降。換言之，日本家電企業(yè)的失敗，不是敗在產(chǎn)品和技術(shù)上，而是敗在經(jīng)營與觀念上。
即使今天，日本家電產(chǎn)品仍具有較強競爭力，尤其在精細制造工藝方面，中國企業(yè)與之還有一定差距。在技術(shù)儲備方面，日本企業(yè)仍然優(yōu)勢明顯，以目前頗為流行的OLED有機電視為例，從基礎(chǔ)技術(shù)開始直至孵化成為產(chǎn)品，日本企業(yè)做了大部分工作，不幸的是，后被韓國企業(yè)超越。
還有一點必須指出，日本家電產(chǎn)業(yè)的沒落，有主動轉(zhuǎn)型成分在內(nèi)。近年來，日本企業(yè)越來越認為，中國與韓國企業(yè)成本管理能力更強，可以把產(chǎn)品做得更便宜，這一點日本企業(yè)無法匹敵，與其在價格層面與中韓企業(yè)纏斗下去，不如主動轉(zhuǎn)向中、韓企業(yè)未涉足或雖有涉足但競爭力不強的領(lǐng)域，比如松下在汽車電池方面積淀深厚，是特斯拉電池供應(yīng)商；而東芝在醫(yī)療設(shè)備方面也相當了得。
因此，日本家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型，與四十年前美國企業(yè)主動退出家電領(lǐng)域有相似之處。當年，日本從美國人手里接過這一棒；而今天，中國和韓國在從日本人手里接過這一棒。不過，全球數(shù)字技術(shù)仍然掌握在美國（硅谷）人手里；日本人仍掌握著相當一部分家電技術(shù)。我們必須清醒地看到，日本家電退出的是制造和銷售，而不是技術(shù)與研發(fā)。
近年來，中、韓國兩國家電企業(yè)實力對比也在悄悄發(fā)生變化，隨著美的、海爾等優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)崛起，中國與韓國企業(yè)之間的差距在縮小，并有望在未來三年從中誕生出一家真正意義上的國際化企業(yè)。
有人問我，未來中國家電企業(yè)會不會被其他國家的企業(yè)收購，比如印度、土耳其？
我說，如果發(fā)生這樣的事件，我要向中國道一聲“恭喜”。從全球近五十年的發(fā)展軌跡看，家電產(chǎn)業(yè)基本上是發(fā)展中國家或次發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)游戲。假如有一天中國某著名家電企業(yè)被其他國家收購了，則意味著中國已徹底躋身發(fā)達國家行列。
當然，這一天的到來估計要十年之后了。
本文來源：網(wǎng)易財經(jīng)；作者：劉步塵