當新愛奇藝在積極規(guī)劃未來的諸多可能時，站在背后的還有真正的金主百度。
 

　　據(jù)接近百度的人士分析，此番能真正說服百度掏腰包還在于PPS在無線客戶端上的成績單：根據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)顯示，除了在PC互聯(lián)網(wǎng)上，PPS累計客戶端裝機量已經(jīng)達到5億，月度活躍一個多億；在移動端，PPS在iPad以及iPhone平臺中下載量分別位居第三位和*9位。另外，繼續(xù)在愛奇藝身上下注，也是近3年來百度中間頁投資戰(zhàn)略的延伸。根據(jù)艾瑞發(fā)布的2013年4月*9周視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)視頻用戶瀏覽時間統(tǒng)計排名，優(yōu)酷土豆排名*9，愛奇藝和PPS分別排第三和第四，但兩者之和卻超過了優(yōu)酷土豆。
 

　　2011年，李彥宏在百度聯(lián)盟峰會上為中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者指出的三大機會之一即是中間頁。所謂中間頁，按照百度百科的解釋即是指，“在搜索引擎和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中間的狀態(tài)來給別人提供服務(wù)”。按照中間頁的思路，從2010年開始，百度的投資大多圍繞此邏輯展開。2010年初，百度引入普羅維登斯資本的5000萬美元投資了奇藝網(wǎng)，隨后投資齊家網(wǎng)、安居客、去哪兒均是基于此思路。按照中間頁的思路，百度通過在諸多垂直領(lǐng)域的布局，通過搜索導入中間頁的流量，既優(yōu)化了搜索服務(wù)同時也帶來了用戶黏性。但在投資人士看來，這種策略思路并沒有錯，卻過于保守，屬于防御性。當互聯(lián)網(wǎng)的入口發(fā)生改變時，百度不再是用戶進入的*9入口時，中間頁的威力就無形中被消減。
 

　　當下，中間頁顯然已經(jīng)不足以幫助百度應對未來挑戰(zhàn)，百度面臨的危機來自移動互聯(lián)網(wǎng)。美國投資公司T.H.Capital在報告中稱，對于PC用戶，搜索是一項很重要的應用，用來在線查找所需內(nèi)容。但對于移動用戶，搜索是一項“備用”應用，只有在[*{6}*]應用無法滿足需求時，才會使用搜索。
 

　　在資深投資人看來，百度在投資策略上給人造成保守印象，一方面會繼續(xù)在中間頁戰(zhàn)略上鞏固成果，另一方面，百度需要更加加強在移動互聯(lián)網(wǎng)上的投資，截止到目前，在移動互聯(lián)網(wǎng)投資方面，百度的腳步確實不那么快：收購創(chuàng)新工場旗下魔圖精靈，投資刷機工具卓大師以及手機操作系統(tǒng)點心。但是這些投資在短期內(nèi)要變成營收并不容易。而投中集團分析師馮坡認為，收購PPS將可以幫助愛奇藝更多地在視頻行業(yè)施展拳腳，對于百度而言，更有說服力的投資則應該更多發(fā)生在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而收購成熟的無線客戶端公司可以使這一進程加速。