宋衛(wèi)平為何重返綠城——不執(zhí)著，這篇11月12日的業(yè)界評論已給到各位讀者們啦，請大家細細品味哦。
　　時至今日，融綠大戲終于迎來又一次高潮。來自綠城、融創(chuàng)、藍城、融綠，乃至宋衛(wèi)平本人的消息證明，老宋回歸已成定局。知情人士說，三度會談結(jié)束后，面對宋衛(wèi)平的回歸意愿，孫宏斌最終幾乎沒有開出任何條件，此舉讓宋衛(wèi)平感動落淚。
　　然而，業(yè)內(nèi)人士稱，宋衛(wèi)平眼下最重要的就是找錢。其一手打造的藍城，業(yè)務(wù)集中在代建、養(yǎng)老、健康、農(nóng)業(yè)四大領(lǐng)域，除代建外，其余三個都處于前期‘燒錢’領(lǐng)域，可以說老宋手里的資金并不富余。即使孫宏斌只是要一個適當(dāng)?shù)墓煞菀鐑r回購價格，宋衛(wèi)平依然需要尋找外部的資金援助。
　　宋衛(wèi)平回歸綠城，被業(yè)界稱之為“頗有戲劇”性的回歸。就在半年前，宋衛(wèi)平和孫宏斌這對在房地產(chǎn)界以經(jīng)歷豐富著稱的巨頭，曾上演了一出惺惺相惜的“禪讓”劇情。5月中旬的發(fā)布會上，宋衛(wèi)平以一句“天下本一家，有德者掌之”表明愿意將自己一手打造的綠城交給孫宏斌的決心，認(rèn)為更有斗志、更有激情的孫宏斌最適合做自己的接班人。當(dāng)時宋衛(wèi)平將綠城讓給融創(chuàng)的孫宏斌原因有三：
　　其一，受宏觀調(diào)控的影響，綠城資金鏈緊繃，凈資產(chǎn)負債率一度達到148.7%，幾乎處于“生死的邊緣”。而融創(chuàng)的創(chuàng)入則緩解了綠城的資金壓力。當(dāng)時融創(chuàng)中國公告表示，將以62.98億港元代價收購綠城中國24.313%股份。在扣減2.84億港元的派息后，融創(chuàng)中國實際支付金額為60.14億港元。
　　其二，綠城的老一批創(chuàng)業(yè)者都已年老不支，更需要富進取之心的融創(chuàng)來接盤。在一輪又一輪的調(diào)控中，宋衛(wèi)平和老搭檔綠城集團副董事長壽柏年感到了身體和心理的疲倦。宋衛(wèi)平當(dāng)時給出的退出理由是，隨著年齡的增大，老搭檔壽柏年的身體幾次“亮紅燈”，而自己也希望去新平臺開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。
　　其三，引入融創(chuàng)，在股權(quán)結(jié)構(gòu)上制衡九龍倉。在2012年綠城資金鏈最危急的時刻，九龍倉以配股和可轉(zhuǎn)換債券形式向綠城注資50.98億港元。交易完成后，九龍倉的持股份額增至24.6%，成為當(dāng)時僅次于*5股東宋衛(wèi)平被攤薄后的25.4%的第二大股東。而綠城當(dāng)時引進融創(chuàng)就是有意與其聯(lián)手，避免九龍倉的發(fā)難。
　　隨后，孫宏斌和宋衛(wèi)平一起面對幾百家媒體，惺惺相惜。宋衛(wèi)平認(rèn)為把綠城賣給孫宏斌“是他一生最正確的選擇”。孫宏斌在那天的發(fā)布會上說得并不多，他把主導(dǎo)權(quán)交給了宋衛(wèi)平，讓他傾訴，讓他與更多的人告別。彼時的兩人濃情蜜意。這在孫宏斌看來也是一場雙贏的生意。那么時隔半年，宋衛(wèi)平又要重回綠城，究竟意欲何為呢？
　　首先，近日限購、限貸層面大幅松綁的政策環(huán)境，以及房地產(chǎn)調(diào)控的全面放松，為宋衛(wèi)平的回歸提供了更多信心。要知道每次房地產(chǎn)調(diào)控中，綠城都是*8受到?jīng)_擊的房企，因為綠城有著重品質(zhì)輕銷售的致命弱點。這次宋衛(wèi)平覺得房地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)放松，后市將有更多錢景。
　　再者，宋衛(wèi)平與孫宏斌在管理理念方面有所不同。其一，宋衛(wèi)平開始接到以前的合作伙伴和老客戶反饋的信息，表達對孫宏斌治下綠城一些做法的不滿。而在宋衛(wèi)平的字典里，客戶永遠放在*9位，即使他們有一些“不合理”的要求，老宋也愿意一一滿足。而孫宏斌則是一個更純粹的商人，企業(yè)的運營被他始終放在*9位。兩人這種理念的不同，也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是最終促使宋衛(wèi)平下決心回來的原因之一。
　　其二，在選用建材方面，宋衛(wèi)平要用*4的，而孫宏斌團隊要用最便宜的。之前綠城選用的石材施工單位，都是浙江的服務(wù)商。孫宏斌去了后，用的不是他們，誰便宜找誰。從技術(shù)來說，外墻的石材技術(shù)非常復(fù)雜。如果硬換必然得犧牲質(zhì)量。面對好的建材，在宋衛(wèi)平時代是用*4的，而換成孫來執(zhí)政則是最廉價的。這就造成了綠城老客戶們的不滿。
　　最后，在孫宏斌執(zhí)政下的綠城業(yè)績很不錯，自8月開始業(yè)績翻番、持續(xù)增長超越，10月又達歷史新高，8、9、10三個月綠城完成合約額352億港元、合同額283億港元、銷售回款235億港元。但這是在全面降價銷售情況下取得，于是便引發(fā)部分地區(qū)老業(yè)主維權(quán)和不滿。宋衛(wèi)平重回綠城，表示通過降價方式促銷并非老宋的本意。
　　當(dāng)然對于上市房企而言，盡管融創(chuàng)給了宋衛(wèi)平很寬的付款期限，但原則上只要交易沒有最終達成，就有可能出現(xiàn)變數(shù)。由于融創(chuàng)和綠城合資公司在長三角發(fā)展勢頭良好，雙方還會繼續(xù)合作，現(xiàn)在還遠沒到徹底絕裂的程度。但是即使宋衛(wèi)平能夠重返綠城也會面臨很大麻煩。
　　其一，目前的綠城團隊既包括原先綠城的部分高管，也包括融創(chuàng)派駐的新高管，是二合一的團隊。但是今天老宋回去，想再啟用原來班底已不現(xiàn)實。其二，一旦團隊動蕩，再加上市場波動，好不容易自8月以來業(yè)績略有回升的綠城，會不會在年末再度掉頭而下。第三則是綠城的未來，進入2014年，行業(yè)格局發(fā)生改變，從高速增長時代進入到高位運行的競爭時代，在這樣的市場形勢下，這次折騰之后綠城未來將會如何發(fā)展被打上問號。
　　總之，如果說半年前宋衛(wèi)平拉融創(chuàng)進來，意在解決接班人和資金鏈的問題，這次宋衛(wèi)平高調(diào)重返綠城也是無奈之舉，融創(chuàng)的孫宏斌入主綠城之后，其經(jīng)營手段如降價促銷、質(zhì)量問題均與老宋有著明顯差別，也頗受老客戶的非議。不過就算宋衛(wèi)平能夠順利重返綠城，恐怕也無法改變?nèi)趧?chuàng)和綠城互相滲透的烙印，綠城已不是原來那個綠城了。

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