創(chuàng)意和創(chuàng)新的“橫空出世”需要來點社會噪聲，這篇財經業(yè)界評論是10月8日上午9點38分新鮮出爐的哦。
　　和中國的經濟規(guī)模、研發(fā)投入、研究人員數(shù)量、國際專利申請的國際地位相比，中國在諾貝爾獎獲獎者中的比例少之又少。2001年諾貝爾化學獎得主達尼埃爾·謝赫特曼曾說，中國傳統(tǒng)文化給人的印象是強調結果，不容忍失敗，相比起來，美國文化是鼓勵“胡思亂想”的，鼓勵通過“想象”來提供解決途徑與辦法。比如做工程技術的人可以在體育、酒吧等各個看似與“主業(yè)”無關的領域自由想象，發(fā)現(xiàn)新辦法與新途徑。事實上，提出問題本身比給出一個解決答案要難很多，這對推動創(chuàng)新更有價值。
　　謝赫特曼談的是創(chuàng)業(yè)文化，但對一切領域的創(chuàng)新都有啟發(fā)意義。
　　史蒂文·約翰遜的《偉大創(chuàng)意的誕生》提到一個著名的心理學實驗。大約30年前，心理學家查蘭·奈米斯（CharlanNemeth）調查群體環(huán)境中的噪聲和創(chuàng)造力的關系。她選擇了一系列的幻燈片，每張上面是不同的單色調，要求受試者對顏色和亮度進行評論。結果80%的答案都是十分傳統(tǒng)的關聯(lián)詞語，比如藍色幻燈片會觸發(fā)人們聯(lián)想“天空”等。
　　隨后的實驗是在幾組受試者中特意安插幾位演員，他們故意用一些莫名其妙的言語形容幻燈片，好像幻燈片呈現(xiàn)的是另一種顏色，然后再讓其余受試者對幻燈片進行聯(lián)想。這一次，在“天空”之外，“爵士”、“牛仔褲”等詞語更多地涌現(xiàn)出來，邊緣的聯(lián)想詞會成為主流。
　　奈米斯的實驗表明，如果將一些噪聲引入決策過程，異議者所輸入的不正確的信息反而能刺激他人聯(lián)想到一些不尋常的事物，探索出新的可能性。這個實驗后來延伸到模擬陪審團、會議室、學術講座，都顯示，好創(chuàng)意更有可能出現(xiàn)在含有一定量噪聲和錯誤的環(huán)境中。無噪聲的環(huán)境太干凈，反而缺乏新意，因此絕佳的創(chuàng)新實驗室總是有點“污染”的。
　　伊利諾伊大學香檳校區(qū)的研究團隊也做過類似測試，研究不同噪聲水平下的創(chuàng)造性思考技能。其結論是，創(chuàng)意項目的理想環(huán)境應當包含有一點環(huán)境噪聲，適當?shù)谋尘霸肼暜a生的適當干擾會讓思維跳出既有的模式，引發(fā)人們的遐思，但同時還能讓思考者保持專注。“這種適度分心的專注有助于提高創(chuàng)造力。”
　　從決策科學的角度看，有點噪聲就是要有點不同立場的聲音，因為不同意見的交融才會令決策更正確。
　　來源：*9財經日報

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