互聯(lián)網(wǎng)時代，科技的發(fā)展給人人帶來了很多便利，但也帶來了挑戰(zhàn)。
人工智能的發(fā)展，給人類的生活帶來無限可能性的時候，但也壓縮了職業(yè)發(fā)展空間。
在各個行業(yè)，人工智能都在不斷滲透。醫(yī)療行業(yè)，人工智能用來診斷疾??；汽車行業(yè)，無人駕駛汽車出現(xiàn)；物流行業(yè)，無人機倉庫管理和機器人分揀快遞出現(xiàn)……
在財會行業(yè)，德勤、安永、普華永道、畢馬威四大事務(wù)所也開始使用財務(wù)機器人。德勤推出了“德勤財務(wù)機器人”。自從關(guān)于機器人的H5動畫被刷屏后，財務(wù)機器人開始出現(xiàn)在財會行業(yè)中。財務(wù)機器人能夠地替代財務(wù)手工操作，自動錄入信息，監(jiān)控財務(wù)流程。
機器人在成本與效率上都領(lǐng)先于普通人。
普華永道也緊接著推出了自己的機器人，利用智能軟件幫助財務(wù)人員完成重復(fù)性和單一性的工作任務(wù)，利用自動化實現(xiàn)低成本和高效率。與德勤機器人不同的是，普華永道的機器人除了應(yīng)用于財務(wù)領(lǐng)域外，在人力資源、供應(yīng)鏈以及信息技術(shù)等領(lǐng)域均有涉及。
據(jù)悉，普華永道的財務(wù)人已在央企中化國際股份有限公司工作，機器人能夠每天自動完成15家銀行和80個銀行賬號的對賬工作，每月月末能夠自動確認入款，可以定期從稅務(wù)系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)源。
安永也緊隨其后，推出了機器人流程自動化，也就是RPA。“機器人流程自動化（RPA）是向業(yè)務(wù)流程捆綁和外包變革邁進的又一步。在過去幾十年中，我們已經(jīng)看到各種技術(shù)進步對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大影響，而業(yè)務(wù)流程自動化RPA將成為下一步，它的應(yīng)用將極大減少人為從事基于某些標準、大批量活動的需求。”RPA應(yīng)用于賬目核對，訂單管理、舞弊管理、數(shù)據(jù)分析等流程。
RPA已在銀行試點，減少了銀行流程處理時間，貿(mào)易融資部門減少42.6%，大宗商品交易部門減少了33.6%，提升了業(yè)務(wù)處理能力和業(yè)務(wù)處理的精確性，大宗商品交易約17次日交易錯誤數(shù)量和貿(mào)易部門約21次交易錯誤下降到了幾乎為零的次數(shù)。
畢馬威是四大中最后推出財務(wù)機器人的，從戰(zhàn)略到執(zhí)行為企業(yè)提供一體化的自動化服務(wù)。從機器人流程自動化、數(shù)字化勞動力、人力資源以及認知技術(shù)等促進高級自動化。
財務(wù)機器人可以每天工作24小時，每周工作7天，一個機器人相當于15個財務(wù)人。
那么，機器人主要做什么工作呢？
1、替代高重復(fù)性的流程工作
報表填送、報銷單等一系列固定化的流程工作可以交給機器人來完成，以后這一類的財務(wù)人才將不被需要。
2、全程監(jiān)控流程
財務(wù)機器人可以自動管理和全程監(jiān)控財務(wù)流程，按照相應(yīng)的程序來執(zhí)行工作，減少財務(wù)工作的錯誤性。
3、輸入、整理、匯總數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)對于財務(wù)人來說是最頭疼的事，一個疏忽，就可能導(dǎo)致整個工作重新開始。而財務(wù)機器人上市后，其客觀性在數(shù)據(jù)處理方面可以做到零失誤，完好的彌補了人員的不足。
再加上其24小時，不間斷工作，即使海量數(shù)據(jù)，也能輕松應(yīng)對，及時完成工作。財務(wù)人員也不會一道年末就抓狂。
4、實現(xiàn)審計工作的全查
一般來說，審計人員進行審計工作時，由于審計對象的海量，不可能做到全部審查，只能進行抽查，而財務(wù)機器人可以承擔(dān)海量的審計工作，進行全查。這在一定程度上，可以減少企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)作假的概率，促進企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)更加健康、公開地運行。
5、24小時不間斷工作
其實，這就是普通財務(wù)人員一天的工作內(nèi)容，而24小時不間斷的工作，高強度的工作狀態(tài)完全碾壓了眾多財務(wù)會計，其高精準度遠非普通人所能做到。
24小時就意味著一個人不吃不喝不睡地工作，而不管是誰都不可能達到，財務(wù)人可以不受任何外界影響一聲不吭地默默工作。
……
在如此嚴峻的形勢下，普通財務(wù)核算型會計被替代木已成舟。那么財務(wù)人改怎么應(yīng)對呢？
管理會計才是未來財務(wù)人的天地。
財務(wù)人和機器人相比，最主要的是其思考能力、主觀能動性，既然普通的核算工作已經(jīng)被機器人替代，財務(wù)人就可以從這些簡單的工作中解放出來，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性。
具體來說,財務(wù)人需要:
1、主動學(xué)習(xí)管理會計知識，做懂財務(wù)會管理的新型復(fù)合人才。
財務(wù)智能化時代，財務(wù)人員需要學(xué)會業(yè)財融合、進行風(fēng)險管控、幫助公司進行宏觀決策。要想深一步地掌握管理會計的知識，就需要進行專門的學(xué)習(xí)。管理會計知識追求系統(tǒng)性、實用性，知識體系龐大，對于這類知識的掌握可以通過高頓財經(jīng)CMA面授課或者網(wǎng)課來系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識。
在掌握了基本理論知識后，還需要將理念運用于工作中，在實際工作中不斷提升自我，成為受企業(yè)歡迎的新財務(wù)人才。
2、多學(xué)習(xí)其他的技能，做好轉(zhuǎn)業(yè)的準備
會計行業(yè)金飯碗的時代也已經(jīng)一去不復(fù)返了。財務(wù)人員處理具備相應(yīng)的能力之外，所處的行業(yè)環(huán)境也很重要。雞蛋不要放在一個籃子里，這個效應(yīng)對于工作也一樣適用。財務(wù)人要鍛造自己的多番武藝，成為一專多能的新型復(fù)合式人才。
3、明確職業(yè)規(guī)劃目標。
如何在財務(wù)行業(yè)中成為不可替代的人呢？公司CFO可以說是財務(wù)部門的核心人物。財務(wù)人不能按部就班，老和尚撞鐘似的完成任務(wù)，而要明確職業(yè)規(guī)劃，樹立成為CFO的長遠目標。
會當凌絕頂，一覽眾山小。
4、積極融合到人工智能潮流中
對于人工智能發(fā)展的新趨勢，我們絕不能抵制排斥。
諾基亞就是一個例子，在蘋果推出之智能手機后，諾基亞公司高管不以為然，沒有及時進行公司戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，結(jié)果最后一代手機巨頭慘淡收場。
變則通,不變則壅;變則興,不變則衰;變則生,不變則亡。從古至今，這是一條公認的生存法則。會計行業(yè)巨變以來，財會人員必須主動轉(zhuǎn)型。
其實不管是對于會計行業(yè)還是其他行業(yè)來說，都在不可避免地收到人工智能的挑戰(zhàn)，每一個行業(yè)都要來積極應(yīng)對這場革命。
誰都無法預(yù)知到明天將會發(fā)生什么。為了應(yīng)對未來的巨變，最好的時間就是從現(xiàn)在開始，積極主動的迎合人工智能趨勢，了解人工智能的發(fā)展，順應(yīng)時代學(xué)習(xí)新知識，做好隨時應(yīng)對變化的準備。
本文作者：Jacklyin，高頓財經(jīng)簽約作者，遛狗也遛生活，接地氣的氣質(zhì)女作家。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。