活動介紹
　　“財務領導業(yè)務”——這是余總企業(yè)治理過程中20年不變的堅定信念。要想實現(xiàn)財務把控全局，[*{c}*]公司長期發(fā)展的局面，財務管理者所要改變的絕不僅僅是管理會計理論和方法的提升。財務影響力的提升背后需要兩股核心力量的支撐，一是業(yè)務滲透，二是數(shù)據(jù)挖掘。將財務體系，包括流程、人員、溝通機制置入到業(yè)務深處；從數(shù)據(jù)收集轉變成用數(shù)字建立業(yè)務模型這，這個過程考驗財務管理者的是勇氣、擔當、眼界，還有堅韌。百煉成鋼，如何做到這種境界，20年職場沉浮，智者慧語，且聽余總娓娓道來.....
　　嘉賓介紹:
　　余道江原阿爾斯通財務總監(jiān)
　　余總“四大”出身，歷經美、英、法、德和瑞士企業(yè)財務總監(jiān)，赴全球40多個國家和地區(qū)開展企業(yè)財務文化交流。他鉆研軍事和易經，融匯中西文化精髓，從財務視角探尋企業(yè)管理經營之道。余總已連續(xù)7年被特聘為中歐商學院導師。
　　余總對不同行業(yè)的具體業(yè)務可謂“門兒清”，他能從財務戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)籌配置各業(yè)務部門所需的資源，實現(xiàn)企業(yè)利益*5化。最絕的是余總通過挖掘財務數(shù)據(jù)，仿佛能夠預見危機，當實際運營與財務計劃產生偏差的時候，他總有備選方案能確保達成業(yè)績目標，被推崇為“PlanB”先生。
　　余總語錄
　　√企業(yè)里嘛，不管做什么，都要具備總經理的眼光，我就是這樣要求自己的，也是這樣要求大家的。
　　√有什么可爭功勞的呀，財務嘛，你就是對公司里所有數(shù)字負責的咯，講的難聽點，公司么就是數(shù)字組成的，業(yè)務也要跟你用數(shù)字匯報的呀。
　　√其實你們看哦，再先進的管理也都是來自于軍事管理的，財務和業(yè)務就應該跟空降兵一樣，彼此背靠，是隊友，彼此保護著背后的暗箭，這個很有意思的，我們還可以從孫子兵法來談談的。
　　活動特色
　　對標500強：
　　他們的內控管理全球領先，他們有您正在尋找的寶貴實踐經驗。
　　對話頂級實戰(zhàn)專家：
　　他愿意與您一同分享實際工作中的經驗教訓，共同成長。
　　搭建最權威的交流平臺：
　　頂級的專家對話，豐富的案例分享，活躍的互動氣氛。
　　活動安排
　　活動時間：08月01日
　　13:30-14:00活動簽到
　　14:00-14:30走進500強
　　14:30-15:30嘉賓分享
　　15:30-16:00茶歇交流
　　16:00-16:45休息交流
　　16:45-17:00閉幕
        活動地址：500強管理會計實踐沙龍