隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，我國財(cái)會(huì)政策的不斷變化，管理會(huì)計(jì)漸漸走入財(cái)務(wù)人的視野中。隨之而來對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求逐漸增加，造成了供不應(yīng)求的局面，相反對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作崗位的需求大大減少。AI的爆發(fā)使得財(cái)務(wù)機(jī)器人誕生，財(cái)務(wù)機(jī)器人可以替代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從事基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作，這便讓大部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)中解脫出來，以便于他們從事更具價(jià)值的財(cái)務(wù)工作，而管理會(huì)計(jì)就成為這其中主要發(fā)展的方向。
管理會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的根本區(qū)別在于，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)收支為依據(jù)，記錄和反映企業(yè)資金的增減變化及其結(jié)果，而管理會(huì)計(jì)則主要是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料采用管理會(huì)計(jì)的特有方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策進(jìn)行規(guī)劃、控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮企業(yè)的價(jià)值。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
1、首先管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體不同
管理會(huì)計(jì)的工作主體是具有層次性的，管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的需求管理，主體可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)中其他責(zé)任層次的責(zé)任單位，又或是某一生產(chǎn)及經(jīng)營環(huán)節(jié)。
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常只以整個(gè)企業(yè)為主體，為企業(yè)反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程的財(cái)會(huì)需求，要求遵循企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能定位不同
管理會(huì)計(jì)的職能定位在創(chuàng)造價(jià)值上，管理會(huì)計(jì)需要為企業(yè)提供經(jīng)營決策、把控經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)可以滲透于整個(gè)經(jīng)營過程，既能夠解析過去、控制現(xiàn)在，又能夠籌劃未來。
管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營以及長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行客觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。以貫徹企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為目的建立核算議價(jià)體系、責(zé)任會(huì)計(jì)制度，責(zé)權(quán)與利好相結(jié)合的獎(jiǎng)懲手段，幫助調(diào)動(dòng)員工的積極性。
管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金流的管理也至關(guān)重要，企業(yè)的自己就相當(dāng)于學(xué)業(yè)，企業(yè)想要運(yùn)作發(fā)展就需要不斷的注入新鮮血液，所以管理會(huì)計(jì)可以在做好資金籌集工作的同時(shí)還可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流的管理，確保企業(yè)資金順暢周轉(zhuǎn)。
管理會(huì)計(jì)還可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并完成工作流程中事前、事中、事后的分析及反饋，及時(shí)優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成。
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在記錄價(jià)值，通過記錄和報(bào)告等會(huì)計(jì)工作程序?qū)ζ髽I(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì)。
3、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象不同
管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，滿足主要是滿足內(nèi)部管理的需要，為企業(yè)內(nèi)部管理層人員提供有效經(jīng)營和優(yōu)化決策的財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)以提高經(jīng)營管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然也對(duì)內(nèi)提供基本的財(cái)會(huì)信息，但主要還是針對(duì)外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，屬于“外部會(huì)計(jì)”。
4、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告周期不同
管理會(huì)計(jì)面向未來進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行報(bào)告，因此報(bào)告的周期不會(huì)受到規(guī)定限制。并且管理會(huì)計(jì)的報(bào)告分析時(shí)間跨度長(zhǎng)、彈性大，也可以是三年、五年甚至更久。
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向過去進(jìn)行核算和監(jiān)督，反映一定期間的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)期間編制報(bào)告，時(shí)間跨度相對(duì)較短、穩(wěn)定，一般是一個(gè)月、一個(gè)季度或一年。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在以上幾個(gè)方面有所不同，不難看出管理會(huì)計(jì)的工作方向與工作內(nèi)容更加符合未來財(cái)會(huì)行業(yè)的人才需求。目前管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為行業(yè)緊缺人才，既然如此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就應(yīng)該向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變職業(yè)發(fā)展方向。
管理會(huì)計(jì)成為行業(yè)緊缺人才
財(cái)政部在會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要中明確指出，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為財(cái)會(huì)行業(yè)緊缺人才，要加快對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，力爭(zhēng)到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才。
不僅僅是國家對(duì)于管理會(huì)計(jì)越來越重視，目前我國很多企業(yè)也都意識(shí)到了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中擔(dān)任角色的重要性。紛紛開始招納管理會(huì)計(jì)人才，建立管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，將管理會(huì)計(jì)設(shè)為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心。
但目前我國2000萬會(huì)計(jì)從業(yè)人員，只有少部分財(cái)務(wù)人從事管理會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)的缺口已經(jīng)高達(dá)300萬，已經(jīng)造成供不應(yīng)求的局面。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的從業(yè)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到80%，可未來企業(yè)發(fā)展并不需要過多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，甚至到了財(cái)務(wù)機(jī)器人正式上崗的時(shí)候，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都將被淘汰。
所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，與其坐以待斃，不如盡早學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握管理會(huì)計(jì)職能，成為財(cái)會(huì)行業(yè)緊缺人才。那么如何轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)，怎樣獲取管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)與工作技能便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要解決的問題。目前我國大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)都是通過學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)證書，通過證書來獲取理論知識(shí)與技能。時(shí)下比較火熱的CMA美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)證書就成為首選。
CMA衡量管理會(huì)計(jì)的黃金標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)人既然已經(jīng)決定從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，那么學(xué)好理論知識(shí)與掌握工作技能是前提。CMA證書作為衡量管理會(huì)計(jì)的黃金標(biāo)準(zhǔn)，儼然已經(jīng)成為財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的首選證書。CMA證書涵蓋了先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系，更加注重理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合，通過對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，將其真正運(yùn)用在今后管理會(huì)計(jì)的工作中。
CMA證書中考核的內(nèi)容不僅包括傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，還有諸如內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理等內(nèi)容。CMA證書分為P1：財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效和控制P2：財(cái)務(wù)決策兩個(gè)科目的考試，可以選擇中文或者英文考試，證書的含金量相同，英文水平較好的財(cái)務(wù)人可以選擇英文考試。中英文考試每年都有三次考試機(jī)會(huì)，通過雙科考試后需要兩年管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)便可以取得證書。
除此之外CMA證書的含金量也是非常高的，CMA證書是目前我國正式引進(jìn)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)證書，自2009年進(jìn)入中國以來得到了國家與企業(yè)廣泛的認(rèn)可。并且CMA證書被成為財(cái)會(huì)界的MINI-MBA，是三大財(cái)會(huì)證書之一，可見CMA證書在行業(yè)中的重要作用。
目前CMA持證人比非持證人的平均薪酬要高出50%，平均年薪大約在30萬元左右。我國現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都急需管理會(huì)計(jì)人才，希望他們通過自己的工作職能來輔助企業(yè)管理層，幫助管理層進(jìn)行決策、管理。像一些500強(qiáng)企業(yè)都將CMA證書作為招聘管理會(huì)計(jì)人才的首選條件。
隨著CMA證書幾年間在我國的發(fā)展，已經(jīng)得到了眾多財(cái)務(wù)人的青睞，目前我國已有3萬名左右的CMA持證人。在高頓CMA的面授班上有絕大部分的學(xué)員之前都在從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，他們因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在未來的發(fā)展空間、管理會(huì)計(jì)的工作職能而紛紛選擇轉(zhuǎn)型。未來的財(cái)會(huì)行業(yè)會(huì)朝著管理會(huì)計(jì)發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)盡快選擇轉(zhuǎn)型！
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