CMA活動(dòng)回顧：麥當(dāng)勞副總裁兼CFO談轉(zhuǎn)型之道

　　2014年3月29日，由全球財(cái)經(jīng)證書(shū)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌——高頓財(cái)經(jīng)主辦的第14期“500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍”在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)隆重開(kāi)幕，本期活動(dòng)我們邀請(qǐng)了麥當(dāng)勞（中國(guó)）有限公司的副總裁兼首席財(cái)務(wù)官黃鴻飛先生作為嘉賓，詳細(xì)為大家講解了在后危機(jī)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)掌舵人，面臨價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何基于企業(yè)戰(zhàn)略和外部環(huán)境重新定義財(cái)務(wù)職能，如何組建新的財(cái)務(wù)框架創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值。
　　黃鴻飛先生將財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型劃分為3個(gè)大的區(qū)塊，財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略決策,財(cái)務(wù)組織框架以及人員的分配，他認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)，財(cái)務(wù)應(yīng)該占據(jù)著主導(dǎo)地位，沒(méi)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析支持，是不能夠也不應(yīng)該做出戰(zhàn)略決策的，他說(shuō)，在過(guò)去，公司決策大多都依賴(lài)于管理層的豐富經(jīng)驗(yàn)；而現(xiàn)今，更多的是業(yè)務(wù)敲開(kāi)了財(cái)務(wù)的門(mén)，尋求數(shù)據(jù)支持! 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型不一定是被動(dòng)的，作為財(cái)務(wù)人士，更應(yīng)該通過(guò)自己的所擅長(zhǎng)的數(shù)據(jù)分析，去說(shuō)服和推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，從評(píng)估價(jià)值到創(chuàng)造價(jià)值，在沒(méi)有好的前提下，如何去創(chuàng)造“天時(shí)，地利，人和”，黃總給出了非常精到的建議。
　　黃總戲稱(chēng)，他每天最多只有百分之十的精力停留在過(guò)去的數(shù)據(jù)上，而更多的是不停的“爭(zhēng)執(zhí)”，對(duì)未來(lái)的“爭(zhēng)執(zhí)”，他更多的時(shí)間都投入到了各個(gè)部門(mén)的會(huì)議中，從市場(chǎng)到銷(xiāo)售，從加盟到特許加盟。現(xiàn)在，如果業(yè)務(wù)沒(méi)有完成既定目標(biāo)，需要解釋的已經(jīng)不只是業(yè)務(wù)，而是財(cái)務(wù)！
　　本次活動(dòng)非常榮幸的邀請(qǐng)到了3位資深財(cái)務(wù)從業(yè)者作為觀察員——來(lái)自畢馬威的高級(jí)經(jīng)理張敏先生，和帝肯貿(mào)易的財(cái)務(wù)總監(jiān)王金紅女士以及科德寶的財(cái)務(wù)總監(jiān)劉春華先生，他們分別就財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的各個(gè)枝節(jié)與黃總做了意見(jiàn)的交換，并帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾共同探討以及“刁難”黃總。
　　整場(chǎng)活動(dòng)氣氛融洽，黃總用他的風(fēng)度，幽默以及他財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的專(zhuān)業(yè)征服了在場(chǎng)每一位來(lái)賓，現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)的迸發(fā)熱烈的掌聲和陣陣笑意！本期沙龍活動(dòng)得到很多學(xué)員和財(cái)務(wù)從業(yè)者的肯定與贊賞，他們坦言，很少有機(jī)會(huì)可以和500 強(qiáng)的CFO零距離的溝通與接觸，希望可以有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)去和這樣一位“接地氣”的嘉賓溝通，他們說(shuō)黃總給了他們財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的信心，正如黃總說(shuō)的，最難的是*9步，有了黃總成功的先例，他們很有信心繼續(xù)堅(jiān)持管理會(huì)計(jì)！這次的活動(dòng)最難得的不是提供了解決財(cái)務(wù)困惑的渠道，更好的是為他們提供了一個(gè)財(cái)務(wù)交流圈的開(kāi)放平臺(tái)，通過(guò)活動(dòng)的交流和討論，拓展了人脈。
　　500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍是高頓財(cái)經(jīng)的品牌活動(dòng)，作為中國(guó)規(guī)模*5的CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，高頓財(cái)經(jīng)希望通過(guò)這樣的活動(dòng)，將管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)中真正的落地，讓持證者在工作中發(fā)揮真正的價(jià)值，完成從知識(shí)理論到實(shí)踐運(yùn)用的過(guò)渡，以便在工作中更熟練地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，并提供一個(gè)良好的平臺(tái)為他們拓寬了管理會(huì)計(jì)社交圈，助推了他們的職業(yè)發(fā)展。