益海嘉里集團內(nèi)審總監(jiān)
 
  2014年1月20日下午,由中國規(guī)模*5的CMA培訓機構(gòu)高頓財經(jīng)主辦的新一期“500強管理會計實踐沙龍”活動,在百年名校上海財經(jīng)大學隆重舉行,本期活動我們邀請到了益海嘉里集團內(nèi)審總監(jiān)王德強先生,與廣大財務(wù)從業(yè)者分享20年來從業(yè)務(wù)財務(wù)到內(nèi)審總監(jiān)的從業(yè)經(jīng)驗,就如何建立財務(wù)共享中心,真正地將把內(nèi)控的工作跟公司戰(zhàn)略結(jié)合在一起進行了深入的分析。
  本期活動座無虛席,在主題演講中,王德強先生用多年豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗編寫了一個個案例為大家剖析了在財務(wù)轉(zhuǎn)型的背景下,財務(wù)人員應該如何“走出賬房,深入業(yè)務(wù)”,怎樣去跨部門溝通,如何通過內(nèi)控去達到風險最小化的一個目的,從公司的角度*5程度的管控風險,發(fā)展業(yè)務(wù),減少員工承擔責任,用制度規(guī)范流程,盡可能保障員工“清白”,通過掌握公司正確的情況,最終幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,達成組織利益與個人利益的一致。  他在活動現(xiàn)場通過生動的實踐例子從不同的角度講述了內(nèi)控的彈性,從最初的推廣制定制度到后期執(zhí)行過程中可能遇到的問題,王總都運用他實戰(zhàn)的經(jīng)驗和獨特的智慧用引導大家思考的方式講解了應對之道,用正確的方式確保企業(yè)內(nèi)控的運行實施,他提出:做財務(wù)的,不應該站在業(yè)務(wù)的對立面,財務(wù)應該支持業(yè)務(wù)的發(fā)展,把控風險,通過小問題的呈現(xiàn),順勢而為的推行內(nèi)控制度;他認為內(nèi)控應立足于現(xiàn)實,根據(jù)需求制定相應的內(nèi)控措施,業(yè)務(wù)的不同決定了內(nèi)控的不同,內(nèi)控應該是平衡的,充滿彈性的!他風趣的表示,人是最聰明的,最靈活的,如果內(nèi)控靠信任,那問題往往就大了!唯有保障了制度,雙向管理,才能*5程度的保護員工不犯錯誤!
  王總的幽默為他引來了陣陣掌聲,在學員就他嚴格卻十分完美的內(nèi)控管理制度得不到認可無法推行的困擾的時候,王總用了四個字“抓大放小”,完美的方法得不到執(zhí)行還不如一個有風險但大家能接受的方法,這才是財務(wù)業(yè)務(wù)共同尋求平衡共贏的一個契機!有了問題解決問題,充分的準備例外,內(nèi)控的彈性才能更好的保障最小程度的管控風險!
現(xiàn)場觀眾
 
  頭腦風暴環(huán)節(jié)將活動推向了高潮,一個精彩案例引發(fā)了大家熱烈的爭執(zhí)、討論,每個學員通過自己從業(yè)的角度爭相解答、探討。在這樣的互動中,王德強先生展示了一個高級管理層大家的防范,耐心而又風趣的回答每個問題,同時也就學員的展示為本次活動推選了a1組合獎,高頓財經(jīng)準備了半年期的管理會計師雜志表示了對他們的祝賀。
  值得一提的是本次活動非常榮幸的邀請到了2位觀察員——來自畢馬威的張敏先生,和豫園商城財務(wù)經(jīng)理侯旸先生,他們運用多年在內(nèi)審上的經(jīng)驗推動著話題的深入,從不同的角度分析評點內(nèi)控部分在將來的重點發(fā)展趨勢,與觀眾一起參與活動,牽引著學員與嘉賓的對話, 拉近了彼此的舉例,暢所欲言,一時間,請教的,探討的,咨詢的,現(xiàn)場氣氛火熱朝天。
  本場活動氣氛融洽,王德強先生結(jié)合他二十年的寶貴經(jīng)驗給大家奉獻了一次管理會計的實踐盛宴,本期沙龍活動得到很多學員和財務(wù)從業(yè)者的肯定與贊賞,他們坦言被王總的個人魅力深深吸引,這種近距離接近高級財務(wù)官的機會真是非常難能可貴,希望有更多的時間和機會聆聽大家的分享。這次的活動不僅僅是提供了解決財務(wù)困惑的渠道,更好的是為他們提供了一個財務(wù)交流圈,通過活動的交流和討論,拓展了人脈。
  500強管理會計實踐沙龍是高頓財經(jīng)的品牌活動,作為中國規(guī)模*5的CMA培訓機構(gòu),高頓財經(jīng)希望通過這樣的活動,將管理會計在中國企業(yè)中真正的落地,讓持證者在工作中發(fā)揮真正的價值,完成從知識理論到實踐運用的過渡,以便在工作中更熟練運用所學知識,并提供一個良好的平臺為他們拓寬了管理會計社交圈,助推了他們的職業(yè)發(fā)展。
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