光明集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)曹曉風(fēng)先生為學(xué)員分享主題“凈資產(chǎn)收益率的實(shí)踐運(yùn)用”
2013年8月31日，每月一期的500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍如約與廣大財(cái)務(wù)工作者見面。這一次的主講嘉賓光明集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，中國(guó)十佳CFO年度人物曹曉風(fēng)，曹先生為觀眾帶來了主題名為“凈資產(chǎn)收益率的實(shí)踐運(yùn)用——打造光明食品航母”的財(cái)務(wù)饕餮盛宴。
在主題演講中，曹曉風(fēng)先生首先從財(cái)務(wù)的角度闡述了光明集團(tuán)的發(fā)展以及海外并購(gòu)路程。他把財(cái)務(wù)工作定位于集團(tuán)戰(zhàn)略制訂的參與者，戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行者、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的管理者和價(jià)值管理的主導(dǎo)者。所以在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中財(cái)務(wù)需要扮演的角色越來越重要，不再是以前的賬房先生。他一再?gòu)?qiáng)調(diào)全面預(yù)算中需要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，并從精細(xì)化管理轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)化，這就更加要求財(cái)務(wù)人員必須熟悉業(yè)務(wù)流程，熟悉市場(chǎng)規(guī)則，掌握精細(xì)工作的主動(dòng)權(quán)。這也是管理會(huì)計(jì)所倡導(dǎo)的的理念，所以很多人會(huì)把管理會(huì)計(jì)稱作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的2.0版。
光明集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)曹曉風(fēng)先生（左二）與參會(huì)學(xué)員合影
作為推進(jìn)精細(xì)化管理的工具，曹曉風(fēng)先生創(chuàng)造性的將凈資產(chǎn)收益率作為績(jī)效考核的核心指標(biāo)。并指出這個(gè)指標(biāo)并非在報(bào)表上將凈利潤(rùn)除以凈資產(chǎn)那么簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)人員需要了解到這些數(shù)字背后的故事，這樣才能通過財(cái)務(wù)的分析支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)話題上，場(chǎng)下觀眾與曹總進(jìn)行了密切的互動(dòng)，場(chǎng)下一度出現(xiàn)了搶麥克風(fēng)的場(chǎng)面，曹總的解答非常幽默又不失專業(yè)，贏得了大家熱烈的掌聲與認(rèn)同。
500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍第六期活動(dòng)參會(huì)學(xué)員合影
整個(gè)沙龍活動(dòng)，曹總用最真實(shí)的治理公司財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)CFO的個(gè)人魅力征服了全場(chǎng)，大家受益頗豐。這也正好與500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍所倡導(dǎo)的“登高遠(yuǎn)望，行者無疆“的理念所吻合。沙龍期望通過以知名企業(yè)的財(cái)務(wù)高管現(xiàn)身說法，與觀眾互動(dòng)交流的方式，給予廣大財(cái)務(wù)工作者書本或者證書學(xué)習(xí)當(dāng)中無法涉及的實(shí)踐指導(dǎo)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的理念在企業(yè)中發(fā)揮真正的價(jià)值！
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