本期嘉賓: 董魏年,富士施樂(中國)有限公司運營副總裁。   在線報名
 
  董魏年,擁有超過30年的財務會計管理工作經驗,其中九年在國企,24年在跨國公司。曾在DIC、愛克發(fā)、諾華、巴斯夫等500強企業(yè)擔任財務高管,在企業(yè)戰(zhàn)略決策、公司業(yè)績管理、業(yè)務和財務重組、轉讓定價和稅務籌劃等方面積累了豐富實踐經驗,幫助多家公司實行結構重組,建立共享服務中心等突出貢獻。
  關鍵業(yè)績指標(KPI)是來自公司戰(zhàn)略以及經營目標的層層分解,能夠反映公司關鍵重點經營活動情況,同時也是反映被考核人績效的指標。KPI具有利于公司戰(zhàn)略目標實現、利于組織利益與個人利益達成一致等優(yōu)勢,但是難界定、易機械化、非所有崗位適用成了制約其發(fā)展的原因。
 
  在財務轉型的背景下,作為績效關鍵人物的CFO,正確度量KPI已成當務之急,同時,如何建立平衡的KPI體系,幫助公司實現戰(zhàn)略目標成了當今管理會計領域最熱門的話題。本期500強管理會計實踐沙龍邀請具有30多年財務管理經驗的董魏年先生,為您分享500強CFO眼中的KPI。
 
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  活動信息
  時間:2013-09-14 14:00-17:00
  地點:上海財大(中山北一路369號)
  對象:廣大財務工作者 15:30-16:30
  費用:中國管理會計校友會會員免費
 
  活動安排
  13:00-14:00 簽到
  14:00-15:30 主題演講
  15:30-16:30 互動問答
  16:30-17:00 抽獎+自由交流

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