在當(dāng)前的會(huì)計(jì)領(lǐng)域中也不例外，也涌現(xiàn)出了大批先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)和會(huì)計(jì)理論，而隨著這些技術(shù)和理論在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，使得現(xiàn)代會(huì)計(jì)的水平得到了大幅度提高，從而為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可估量的作用。為了進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)的水平，還必須對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略管理。因此怎樣才能夠?qū)?zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮就成為了當(dāng)前所亟待解決的問題。為了充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用，首先必須要加大戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度，然后吸收戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)從而才能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用。而為了進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展和發(fā)揮出戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用，還必須要加大對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的分析研究力度。本文從戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的要素出發(fā)，對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了深入的分析，然后對(duì)如何發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用進(jìn)行了詳細(xì)闡述?？梢詮囊韵氯c(diǎn)入手來應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。
　　1.加大戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度。
　　在當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作中，隨著各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，使得會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率都得到了大幅度提高，而與此同時(shí)隨著對(duì)會(huì)計(jì)工作的戰(zhàn)略管理使得會(huì)計(jì)工作的水平得到進(jìn)一步提高。然而怎樣才能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用就成為了時(shí)下所亟待解決的問題。要想充分的發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用，首先必須要加大對(duì)戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度。由于當(dāng)前戰(zhàn)略管理人員的綜合素質(zhì)稂莠不齊，從而很容易導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用無法得到充分發(fā)揮，從而嚴(yán)重的制約了會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
　　2.吸收戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)。
　　戰(zhàn)略管理的會(huì)計(jì)所采取的的方法比較簡(jiǎn)單，很容易被人們所理解，而且操作也很簡(jiǎn)單，目前已逐漸被我國(guó)各企業(yè)所應(yīng)用。例如某市在以此業(yè)績(jī)考核中，實(shí)行按勞分配的傳統(tǒng)做法以及將員工的崗位責(zé)任制緊密結(jié)合在一起，并將員工的到勤率融入到其中，這樣做在很大程度上控制了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
　　3.加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法的研究。
　　在這方面應(yīng)該是政府、企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來共同探討。中國(guó)的國(guó)情與西方國(guó)家是有很大差別的，這使得我們所吸收的西方管理會(huì)計(jì)很難在我國(guó)企業(yè)普遍應(yīng)用。我國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在有利于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的理論體系重新評(píng)價(jià)，建立有中國(guó)特色的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法體系。
　　
　　　　
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