企業(yè)加強管理會計工作的對策
　　（一）注重管理會計理論和應(yīng)用的研究
　　建立中國特色社會主義管理會計理論體系，是管理會計理論研究的重中之重。然而，目前對于管理會計的理論研究還滯留于傳統(tǒng)管理會計領(lǐng)域，在相當大的程度上缺乏足夠的創(chuàng)新。鑒于我國傳統(tǒng)管理會計理論主要是確立于以往經(jīng)濟環(huán)境基礎(chǔ)之上的，其定量模型以及假設(shè)均和現(xiàn)實經(jīng)濟生活存在差距，容易產(chǎn)生理論與實踐的相互脫節(jié)，這也正好是管理會計未來在現(xiàn)代企業(yè)中得到充分應(yīng)用的重要原因之一。西方國家的會計學(xué)研究界針對該問題，已提出了大量新型管理會計理論以及方法，比如，戰(zhàn)略管理、成本管理以及存貨管理等等。
　　（二）建立健全管理會計體系
　　一是要建立健全成本控制機制。要充分應(yīng)用量本利分析法、成本一效益分析法等管理會計常用方法在動態(tài)上切實掌握企業(yè)經(jīng)營中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流動，從而及時而有效地開展成本控制。它是現(xiàn)代企業(yè)為了實現(xiàn)成本控制的相應(yīng)目標，運用更為科學(xué)的方法來對經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各類損耗，開展有效控制的整個過程。它主要牽涉到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個組成部分，將直接關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟上的效益。二是要建立健全責(zé)任考核機制。責(zé)任會計作為管理會計中的子系統(tǒng)之一，是在分權(quán)管理基礎(chǔ)上以現(xiàn)代企業(yè)中所建立的各層級的責(zé)任中心為會計工作的主體，將責(zé)、權(quán)、利的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一作為主要目標，運用責(zé)任預(yù)算為主要的控制標準，運用編制責(zé)任報告來開展業(yè)績考核與評價的一種內(nèi)部會計制度。
　?。ㄈ┙ㄔO(shè)企業(yè)文化使其能促進管理會計的運用
　　從當前實際來看，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的推行碰到了一些障礙。為了讓管理會計之運用具有較好的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)應(yīng)當建立起有利于管理會計發(fā)展的企業(yè)文化，主要有先進的管理思想、價值觀以及管理制度。為建設(shè)良好的企業(yè)文化，應(yīng)當做到以下三點：首先是要培養(yǎng)企業(yè)員工的團隊價值觀，以塑造良好的企業(yè)精神。企業(yè)精神作為企業(yè)文化之核心，能夠反映出企業(yè)的精神。一家如果形成了企業(yè)精神，就能夠在實踐中得到很好地鍛煉，成為鼓勵員工持續(xù)進取的推動力。其次是給予職工以自我發(fā)展之空間，從而激發(fā)出員工們的主人翁精神。
 
　?。ㄋ模┎粩嗵嵘芾頃嬋藛T的素質(zhì)
　　管理會計人才不管從其思維方式，還是從其知識面來看，均要求比一般會計人才具有更高的素質(zhì)。管理會計工作者不但應(yīng)當精通企業(yè)財會理論、方法和相關(guān)法規(guī)，而且還應(yīng)切實掌握企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識；不但要深入了解本企業(yè)財務(wù)情況，而且還應(yīng)對本公司的經(jīng)營生產(chǎn)總體情況甚至本行業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢能夠有深入的了解與把握。應(yīng)當依據(jù)目前已經(jīng)搜集到的各類經(jīng)濟方面的資料，設(shè)置一些經(jīng)濟參數(shù)，運用相應(yīng)的管理會計方式方法對本單位經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行預(yù)測或者規(guī)劃。
　　
　　　　
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