一、管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)管理有效融合的途徑
　?。ㄒ唬┢占肮芾頃?huì)計(jì)知識(shí)，變“專業(yè)”為“大眾”
　　要使管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)有效融合，就必須改變管理會(huì)計(jì)“專業(yè)化”的特點(diǎn)，讓它由晦澀難懂的“專業(yè)知識(shí)”，轉(zhuǎn)變成大眾能夠接受和執(zhí)行的“通俗理論”。具體來說，可以推行兩方面的實(shí)踐：*9，培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理會(huì)計(jì)意識(shí)。與會(huì)計(jì)人員相比，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和素質(zhì)的培養(yǎng)可能更為重要。第二，為管理人員創(chuàng)造提升條件。當(dāng)前，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等經(jīng)營(yíng)管理者來說對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)好多都是一知半解，這需要管理層給予一定的時(shí)間和空間普及經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。這將使管理會(huì)計(jì)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)在實(shí)施管理前得到有效融合。
　?。ǘ┏浞职l(fā)揮其在經(jīng)營(yíng)管理中的積極作用
　　現(xiàn)代企業(yè)管理理論提到：“管理的重心在于經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心在于決策，決策的關(guān)鍵在于預(yù)測(cè)。”管理會(huì)計(jì)之所以重要，就在于起到了預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景的關(guān)鍵作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際中，可以從以下三個(gè)方面發(fā)揮好管理會(huì)計(jì)的積極作用：
　　1、通過管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)未來進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃
　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要讓管理會(huì)計(jì)提前介入，讓管理會(huì)計(jì)采用會(huì)計(jì)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等各種各樣靈活的技術(shù)方法，用簡(jiǎn)單明了的數(shù)學(xué)模式表述復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，積極地在經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的調(diào)研和立項(xiàng)階段就充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)作用。
　　2、通過管理會(huì)計(jì)合理使用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源
　　為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的內(nèi)部控制手段和措施，及時(shí)提供收入、成本、利潤(rùn)目標(biāo)控制過程的風(fēng)險(xiǎn)信息，幫助管理者隨時(shí)調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　3、通過管理會(huì)計(jì)調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極因素
　　由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得經(jīng)營(yíng)績(jī)效核算和考核指標(biāo)的量化都是由管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)管理層應(yīng)充分給予管理會(huì)計(jì)在績(jī)效考核中的“發(fā)言”權(quán)重，合理實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)通過“事前審核”、“事中復(fù)核”功能而得到的“結(jié)果”，調(diào)動(dòng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的一切積極因素。
　?。ㄈ┛刂平?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，和諧統(tǒng)一
　　在公司價(jià)值*5化目標(biāo)下，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 確保企業(yè)和諧、持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，最重要的一個(gè)方式，就是對(duì)企業(yè)成本管理進(jìn)行有效控制。在這一點(diǎn)上，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。除了預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)、分析職能以外，管理會(huì)計(jì)另一主要職能就是在經(jīng)營(yíng)管理中的內(nèi)部控制，它可以從企業(yè)內(nèi)部管理中通過內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)合理的提高利潤(rùn)和降低成本。這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要職能之一，要*5限度控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)只有管理會(huì)計(jì)和諧融合于經(jīng)營(yíng)管理才能達(dá)到目標(biāo)?！　?div style="text-align: center;">