CIMA：財務(wù)會計與管理會計在實際工作中的有機(jī)結(jié)合-區(qū)域管理模式
 
　　區(qū)域管理模式是引入管理會計中的利潤中心概念。由于鐵路多經(jīng)企業(yè)點多線長，為適應(yīng)發(fā)展需要，充分發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢，模擬利潤中心實現(xiàn)目標(biāo)利潤*5化。關(guān)注收入的同時，實行成本控制。區(qū)域管理利于事前預(yù)測的準(zhǔn)確，事中控制的及時和事后分析考核的有效。在責(zé)權(quán)利相結(jié)合的基礎(chǔ)上制訂適合本企業(yè)具體情況的責(zé)任會計制度，利用行為科學(xué)的原理與激勵策略保證區(qū)域目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)會計核算充分考慮到管理會計的要求，在核算企業(yè)經(jīng)營成果的同時，為實現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo)，劃小會計主體，以各區(qū)域為會計主體核算區(qū)域利潤;區(qū)域管理實現(xiàn)程度則受財務(wù)會計核算質(zhì)量的制約。
 
　　隨著財務(wù)會計制度的更加完善和管理會計的發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計將融為一體，為企業(yè)和社會提供更加真實完整的會計信息，構(gòu)為耦合開放的會計系統(tǒng)，共同為企業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)。財務(wù)管理人員在學(xué)習(xí)遵守財務(wù)會計制度的同時，擴(kuò)大管理會計在實際工作的運用，為企業(yè)管理提供決策信息是財務(wù)管理人員的職責(zé)。
 　
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