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參與管理是什么

2021-08-18 綜合培訓(xùn) 1672人瀏覽
老師回答
參與管理(Management by Participation)就是指在不同程度上讓員工和下屬參加組織的決策過(guò)程及各級(jí)管理工作,讓下級(jí)和員工與企業(yè)的高層管理者處于平等的地位研究,討論組織中的重大問(wèn)題。
他們可以感到上級(jí)主管的信任,從而體驗(yàn)出自己的利益與組織發(fā)展密切相關(guān)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感;同時(shí),參與管理為員工提供了一個(gè)取得別人重視的機(jī)會(huì),從而給人一種成就感。員工因?yàn)槟軌騾⑴c商討與自己有關(guān)的問(wèn)題而受到激勵(lì)。參與管理既對(duì)個(gè)人產(chǎn)生激勵(lì),又為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。
員工參與關(guān)鍵性的因素
參與管理的方式試圖通過(guò)增加組織成員對(duì)決策過(guò)程的投入進(jìn)而影響組織的績(jī)效和員工的工作滿意度。在員工參與管理的過(guò)程中有四個(gè)關(guān)鍵性的因素
即提供給人們足夠的用以做決策的權(quán)力。這樣的權(quán)力是多種多樣的,例如,工作方法、任務(wù)分派、客戶(hù)服務(wù)、員工選拔等。授予員工的權(quán)力大小可以有很大的變化,從簡(jiǎn)單地讓他們?yōu)楣芾碚咭龀龅臎Q策輸入一定的信息,到員工們集體聯(lián)合起來(lái)做決策,到員工自己做決策。
信息
信息對(duì)做出有效的決策是至關(guān)重要的。組織應(yīng)該保證必要的信息能順利地流向參與管理的員工處。這些信息包括運(yùn)作過(guò)程和結(jié)果中的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)狀況、工作方法、組織發(fā)展的觀念等。
知識(shí)和技能
員工參與管理,他們必須具有做出好的決策所要求的知識(shí)和技能。組織應(yīng)提供訓(xùn)練和發(fā)展計(jì)劃培養(yǎng)和提高員工的知識(shí)和技能。
報(bào)酬
報(bào)酬能有力地吸引員工參與管理。有意義的參與管理的機(jī)會(huì)一方面提供給員工內(nèi)在的報(bào)酬,如自我價(jià)值與自我實(shí)現(xiàn)的情感,另一方面提供給員工外在的報(bào)酬,如工資、晉升等。
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    2022-11-03 14:11 3100人看過(guò)

張曉萌

碩士

高頓研究院

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