中國投資協(xié)會股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會（簡稱“創(chuàng)投委”）二屆一次理事擴大會議前不久召開。創(chuàng)投委原聯(lián)席會長、青普旅游首席創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略官、著名投資人王功權(quán)發(fā)表演講，他認為：風險投資是有情懷、有使命的資本，這種資本比較謙卑，改變了過去資本的居高臨下主導了很多事情甚至左右很多事情的狀態(tài)，它謙卑地躲在創(chuàng)業(yè)者和知識智慧后面，推動以創(chuàng)業(yè)者為主導的以人為本的、以智慧為主導的創(chuàng)業(yè)行動。
不在風口上行走
風險投資是有情懷、有使命的資本，這種資本比較謙卑，改變了過去資本的居高臨下主導了很多事情甚至左右很多事情的狀態(tài)，它謙卑地躲在創(chuàng)業(yè)者和知識智慧后面，推動以創(chuàng)業(yè)者為主導的以人為本的、以智慧為主導的創(chuàng)業(yè)行動，自己投很多錢，甚至是全部的資金，但并不主導股份，而把企業(yè)的重大決策運營權(quán)利、創(chuàng)新權(quán)利交給創(chuàng)業(yè)團隊。這種姿態(tài)在我看來是資本市場有史以來未曾有過的。由于尊重創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新努力,所以,這種資本在很大程度上也改變了過去那種唯利是圖的資本屬性，同時更多地張揚了社會發(fā)展方向的導向和驅(qū)動力的作用。但是，在今天，股市波動比較大，短期的一些投資機會確實是很有吸引力，從資本的角度來看，說到底是在做長期的有情懷的有使命的同時獲得利益，還是追求短期的有很好的利益回報，這對大家是非常嚴峻的考驗。
我想分享一下這幾年我的反思，特別深的感觸就是關(guān)于風口。我認為，這是風險投資的陷阱。2015年4月，我和朋友們開始創(chuàng)辦新公司的時候，正好是中國風險投資風口最猛的時候，其中O2O概念特別猛。我自己就面臨一個選擇，是找一個很時髦的概念，沖到新的領(lǐng)域里面？還是按照自己的興趣、自己的想法沉淀下來尋找自己認為比較合適的模式，我后來選擇了后者。很多朋友會問我這個問題，說你王功權(quán)為什么不去風口上走呢？在那個時候，我感覺跟投資界的一些朋友們，好像有了鴻溝，我那時候在很多論壇和沙龍上不停地講：對O2O大家一定要謹慎，不是它的模式不成立，而是要透過這個概念本身來深入地找商業(yè)模式，要搞清商業(yè)屬性、商業(yè)本質(zhì)到底是什么，然后才能夠真正找到好的O2O，否則的話，只是線上線下這樣搞，甚至有大量的公司用幾個月的時間，花幾十萬委托一個技術(shù)團隊搞一個APP，然后往空中一扔想形成一個龐大的平臺。假如說線上基礎(chǔ)沒有優(yōu)勢，線下沒有很好的穩(wěn)定的服務(wù)體系，不從這個角度著想，兩個O都上來就是空中飛。
在那個時候我承擔著好大的壓力，好像不管從你的觀點還是創(chuàng)業(yè)行動似乎都已經(jīng)OUT了。但是，差不多半年以后，整個O2O領(lǐng)域開始出現(xiàn)嚴重的問題，只有少數(shù)真正找到了商業(yè)本質(zhì)O2O的企業(yè)確實是快速成長起來，絕大多數(shù)只是簡單地想到O2O再往深了就沒有搞明白的企業(yè)基本上都陷入了困境，甚至使一批風險投資也隨之陷入了困境。
風口這件事情從風險投資的角度是要特別謹慎的，嚴格講，只要是風口處在風口的狀態(tài)，往往都是價格很高的時候，風險投資也是一個買賣，買賣就是低買高賣，按理說應(yīng)該在形勢不好的、低潮的時候投入，應(yīng)該是在風口的時候出貨，但是很多投資者恰恰走了相反的路，風口的時候往里進，風口過去的時候發(fā)現(xiàn)自己摔到地上。
現(xiàn)在出現(xiàn)了共享經(jīng)濟，從概念上來說它一定能夠成立的，但是，它的商業(yè)模式在某些方面成立，在某些方面不成立，因為共享經(jīng)濟最致命的一個問題是很難實現(xiàn)標準化，假如你有一個所謂輕資產(chǎn)的概念，要跟重資產(chǎn)的進行溝通，當共享的時候，往往跟你共享的資產(chǎn)是他們的閑置資產(chǎn)，在這樣的情況下，你共享的資產(chǎn)本身就不是一家，有高的，有低的，有好的，有壞的，于是提供服務(wù)到底在一個什么樣的水平上，就變成了一個問題。就好比物業(yè)合作，物業(yè)有50套房，是別墅還是公寓，能夠服務(wù)的客戶是非常不容易匹配的，所以，不能標準化，就導致很多服務(wù)，沒有辦法進行匹配專業(yè)化，如此共享經(jīng)濟因為不標準，因為參差不齊所以索性低收費，這樣就會影響品牌，影響服務(wù)質(zhì)量，甚至影響收益空間。
共享經(jīng)濟概念和O2O這一樣的，有些模式共享是行得通的，有些是行不通的，在經(jīng)濟形勢不好的時候，大家相互拉拉手，把資源拼湊拼湊還可以，但是一旦進入激烈競爭的時候，共享經(jīng)濟帶來的服務(wù)就會遇到嚴峻的挑戰(zhàn)。如果是投資平臺，假如說投資不夠?qū)I(yè)化，并且在行業(yè)上屬于多個領(lǐng)域的話，那么這樣的公司上市的時候，在市場上不是很容易定義。而假如說專門設(shè)立一個投資平臺板塊，這樣的平臺會面臨這樣的問題：市場是不是提供了專業(yè)成熟的、有經(jīng)驗的服務(wù)？是不是都夠完善？很可能資本市場的很多服務(wù)和經(jīng)驗都不適應(yīng)于這樣的平臺，而你把它定義成那個領(lǐng)域、這個板塊。所以，我們特別要注意的就是，風口往往是我們投資界的陷阱。我們只有在自己創(chuàng)業(yè)的時候，才不會只站在投資者這個角度看問題，更像一個冷靜的觀察者。
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