繼洗腳城*9股、討債*9股等“奇葩股”之后，A股上市公司昆侖萬維再度為資本市場貢獻了一個新的概念——“同性戀概念股”。近日，昆侖萬維公告稱，擬斥資9300萬美元，收購一家名為NewGrindr（以下簡稱Grindr）的公司60%的股權。這家公司的同名APP“Grindr”專注于男性同性戀人群的社交服務。
2015年上市以來，昆侖萬維“四面開花”，拋出超過16億元投資影視、視頻直播、互聯(lián)網(wǎng)金融等領域。對此，昆侖萬維解釋稱，希望將現(xiàn)有的各個領域業(yè)務打通形成“閉環(huán)”，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
6億元買Grindr，“撿便宜了”
全球*5的同性戀交友網(wǎng)站，有望被一家中國公司收購。1月11日晚間，A股上市公司昆侖萬維發(fā)布公告稱，擬以9300萬美元（約合人民幣6.1億元）收購同性戀社交應用Grindr的60%的股權。
據(jù)了解，被昆侖萬維收購之外的其余股份，將被Grindr員工和創(chuàng)始人喬·西姆凱（Joel Simkhai）持有。
交易完成后，A股歷史上[*{5}*]具備“同性戀”概念的股票將隨之誕生。受這一消息影響，1月12日，昆侖萬維強勢漲停，報收于36.47元人民幣。
早在昆侖萬維之前，國內(nèi)同行“Blued”已有登陸資本市場的意愿，2014年，Blued創(chuàng)始人兼CEO耿樂就對外透露過將公司“推上納斯達克”的愿望。
一位Grindr的用戶告訴記者，同志圈子內(nèi)把Grindr稱作“基達”，它與國內(nèi)APP“Blued”在男性同性戀人群中都是“赫赫有名”，“目前國內(nèi)用Grindr的并不多，多數(shù)人都用國產(chǎn)的Blued，用戶群也很龐大。”他說，“所以比較奇怪上市公司為什么不就近收購國內(nèi)的同類公司。”
“Blued目前是國內(nèi)*9，國內(nèi)市場幾乎被它占去大半。但Blued估值太高，國內(nèi)更便宜的同類公司又不具備太多市場優(yōu)勢。”一位移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士分析認為，因此昆侖萬維繞道國外買下全球*5的同類APP。
公開資料顯示，截至2014年底，國內(nèi)同性戀社交應用APP“Blued”的估值已達3億美元。
這一價格明顯比近日昆侖萬維宣布收購Grindr的價格高出很多，“相比較Blued的價值，昆侖萬維這次6.1億元買到Grindr，算是撿到便宜了。”
資料顯示，目前Grindr已經(jīng)進入全球196個市場。該應用每天的常規(guī)訪問者達200萬，每人平均花費54分鐘。
花費超過16億元“買買買”
突然宣布進軍社交領域，而且是多數(shù)人并不了解的“同志社交”，昆侖萬維的這一步棋讓市場及眾多投資者都始料未及。
作為一家以網(wǎng)絡游戲為主營業(yè)務的公司，2015年初上市的昆侖萬維，開始在“互聯(lián)網(wǎng)金融”領域進行各項大手筆投資。如今，遠赴海外斥巨資收購一家同性戀社交APP，又與原有的“游戲”主業(yè)和正在大力培育的“金融”業(yè)務都不相關。
收購Grindr并不是昆侖萬維2016年對外投資的*9戰(zhàn)，但卻以十足的話題性點燃了市場“爆點”。收購Grindr的前一周，昆侖萬維才剛剛以6800萬人民幣領投了移動視頻直播映客。
在上市不足一年半的時間，以網(wǎng)絡游戲為主營業(yè)務的昆侖萬維，已接連進行了多起投資。據(jù)不完全統(tǒng)計，單在2015年，昆侖萬維發(fā)起的投資項目就已超過4起，包括投資6000萬元進軍影視領域，以5000萬美元投資“趣分期”，以9300萬元投資互聯(lián)網(wǎng)理財項目洋錢罐等。
加上2016年初的兩筆投資，昆侖萬維對外投資的總金額，已經(jīng)超過16億元人民幣。
上市一年后，“不差錢”的昆侖萬維通過五花八門的投資，已經(jīng)由一家單一游戲業(yè)務的公司變身為集游戲、金融、影視等業(yè)務于一身的公司。
在2015年一季報中，昆侖萬維曾為投資互聯(lián)網(wǎng)金融的原因作出說明，目標是“將幾千萬活躍的游戲用戶，通過金融游戲化產(chǎn)品等各種形式轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)金融用戶”。
此次收購Grindr，昆侖萬維給出的理由是，“此次投資將使昆侖萬維在全球范圍內(nèi)將游戲、軟件分發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融、社交工具等的用戶相互轉(zhuǎn)化，充分挖掘用戶需求，形成業(yè)務閉環(huán)。”
這意味著公司未來的藍圖是：讓社交用戶成為游戲用戶，然后讓他們變成互聯(lián)網(wǎng)金融用戶。
“這個構(gòu)想看起來很完美，但最終的價值還有待業(yè)績來檢驗，現(xiàn)在都有一個共識，社交產(chǎn)品的變現(xiàn)是個非常漫長也很困難的過程。”前述移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士認為。
該人士稱，昆侖萬維現(xiàn)有的“游戲”“金融”“社交”這三塊主要業(yè)務之間，如果不能成功“打通”形成“閉環(huán)”，“那么三者不僅不能起到協(xié)同效應，還將因為彼此間的行業(yè)差異而分散上市公司的治理精力。”
Uber、奧迪均是Grindr的廣告商
昆侖萬維收購Grindr，給了國內(nèi)“粉紅經(jīng)濟”資本化一劑“強心針”。“粉紅經(jīng)濟”，是指由同性戀人群帶動的相關經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象。
有券商研報引用學者李銀河的話稱，我國整體同性戀人數(shù)約7000萬人，其中男同性戀人數(shù)約為4000萬人，“中國同志的購買力在每年3000億美元左右，僅次于歐洲和美國”。
根據(jù)券商研報分析，此次昆侖萬維所收購的Grindr，盈利模式包括廣告業(yè)務、訂閱服務和數(shù)據(jù)授權業(yè)務。
其中，Grindr的廣告業(yè)務，包括傳統(tǒng)的橫幅廣告、頁面彈出廣告等，如Uber、Airbnb、奧迪、Groupon、菲亞特等知名品牌，均是Grindr的廣告商。
數(shù)據(jù)顯示，2014年，Grindr實現(xiàn)總收入3174萬美元，同比增長28.6%；實現(xiàn)凈利潤1374萬美元，同比增長40.8%。
反觀國內(nèi)的同類社交產(chǎn)品，雖然擁有規(guī)?？捎^的固定用戶群，但因為“同性戀”話題長期以來在國內(nèi)的敏感，這些公司并未有機會登上“大舞臺”。
“同性戀這個話題又一次被拿到桌面上講，并且大家現(xiàn)在完全從商業(yè)的角度談，連上市公司都正大光明地參與進來了，我覺得這是個好事。”前述Grindr用戶說。
此次投資將使昆侖萬維在全球范圍內(nèi)將游戲、軟件分發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融、社交工具等的用戶相互轉(zhuǎn)化。
本文來源：新京報；作者：張泉薇