5月7日，百度宣布以3.7億美元現金收購PPS視頻業(yè)務，并將其與旗下愛奇藝合并。
 

　　筆者認為這次百度收購PPS，一方面看重愛奇藝和PPS的互補需求；另一方面百度可以借這次合并在移動客戶端和自身產業(yè)鏈的補齊上起到作用。
 

　　這次合并是網頁端視頻與客戶端視頻的首次結合，具有深遠意義。客戶端視頻的用戶粘性高，但用戶增長幅度遠遜于網頁端；網頁端視頻的用戶忠誠度不夠高，但增長速度相對較高。在這種情況下愛奇藝和PPS的合并能夠形成一定的差異化優(yōu)勢。
 

　　4月26日，百度發(fā)布2013年一季報，一季度總營收為59.69億元，同比增長40%；凈利潤為20.43億元，同比增長8.5%。由于一季度收入和盈利不及華爾街分析師平均預期，導致其股票價格從92美元跌至84美元。百度的股價承壓是由于移動互聯網戰(zhàn)略的落后和搜索領域競爭對手的跟進。
 

　　目前騰訊已經憑借微信在移動互聯網方面占到先機。移動互聯網時代用戶的搜索行為發(fā)生了重大變化，關鍵字搜索的模式很有可能會被其他搜索模式代替，而目前百度雖然推出了多個移動端產品，但還沒有產品有著強粘能力。而視頻最有可能成為百度的突破口之一，在移動互聯網時代，客戶端視頻的一些優(yōu)點逐漸顯現出來，從視頻客戶端變身為視頻app，遠比將網頁視頻打包成一個app更為便捷。而未來視頻行業(yè)所追求的大視頻前景必然要求視頻資源在不同平臺上的一鍵分享和同步播放，通過整合釋放出的內容資源和整合優(yōu)勢使得百度擁有成為視頻巨頭的機會，能夠在未來推出可能性的電視盒子等機會上占據優(yōu)勢。
 

　　愛奇藝和PPS的結合將在UGC上發(fā)力，必然會對優(yōu)酷土豆的UGC業(yè)務造成巨大沖擊，這是商業(yè)戰(zhàn)略上的所謂攻占對方糧倉的做法。之前的愛奇藝，在UGC內容的質量上優(yōu)于優(yōu)酷土豆，規(guī)模上則遠遜，而有了PPS的加盟，一切則會有所不同。PPS有價值很高的LSC(livesocialcontent)內容，這是客戶端視頻的一個特點，也是優(yōu)酷土豆所不具備的，而這部分的內容，與愛奇藝的視頻社區(qū)戰(zhàn)略恰好吻合，這更會讓優(yōu)酷土豆承受巨大壓力。當然，在愛奇藝對優(yōu)酷土豆的這一圍一打之間，會給市場上其他玩家騰出一個獲益的空間。
 

　　這次合并也是順勢而為之舉，一方面由于人員相互之間職能重疊不大，在整合上不需要花太大的功夫，節(jié)約時間迅速發(fā)展壯大起來；另一方面資本市場對PPS的關閉也使得PPS在投資人的壓力下尋求套現，在目前中國互聯網公司形成幾大巨頭的情況下，投身給百度是一個好的選擇。
 

　　今年互聯網行業(yè)的各種并購成為輿論關注的焦點，也成為互聯網公司財報上的亮點，充分說明了現在互聯網逐漸是巨頭的江湖。