阿迪達(dá)斯?fàn)罡姘⒌贤跚謾?quán)案，最終取得和解。“阿迪王”中文商標(biāo)和三角標(biāo)LOGO被無(wú)償轉(zhuǎn)讓給阿迪達(dá)斯，該中文商標(biāo)及三角標(biāo)LO-GO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。經(jīng)過(guò)5年的漫漫“維權(quán)”，阿迪達(dá)斯?fàn)幦〉搅丝瓷先ワ@而易見(jiàn)的權(quán)益。但與此同時(shí)，另一起更受關(guān)注的商標(biāo)官司仍然沒(méi)有結(jié)果。中國(guó)的喬丹體育與耐克旗下的喬丹品牌仍然對(duì)中國(guó)“喬丹”商標(biāo)的合法性各執(zhí)一詞。中國(guó)“喬丹”辯解稱，喬丹僅為姓，不構(gòu)成我國(guó)法律下的姓名權(quán)客體，品牌取名中文“喬丹”本意為“南方之草木”。
 

　　有網(wǎng)友將中國(guó)喬丹的辯解稱為“神解釋”，翻譯得更直白一點(diǎn)，就是睜著眼說(shuō)瞎話。這種解釋對(duì)于客觀事實(shí)和消費(fèi)者的智商都缺乏應(yīng)有的尊重。“喬丹”一詞所隱含的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)價(jià)值并非面目模糊，對(duì)于體育行業(yè)稍有了解的人都會(huì)了然于心。一家中國(guó)公司能有底氣堂而皇之地提出如此欺心之談，這與長(zhǎng)久以來(lái)中國(guó)對(duì)于山寨文化過(guò)度的縱容不無(wú)關(guān)系。
 

　　或許是由于主流文化缺乏足夠的號(hào)召力和說(shuō)服力，山寨文化在中國(guó)變得市場(chǎng)廣闊。很多觀點(diǎn)和行為都試圖在山寨的旗幟下謀求自己的合法性，可以說(shuō)，從文化層面到商業(yè)層面，山寨一詞的語(yǔ)境以及它所代表的力量都在發(fā)生微妙的變化。
 

　　我們首先要厘清的是，作為文化現(xiàn)象的“山寨”和作為商業(yè)現(xiàn)象的“山寨”并非一個(gè)概念。前者是對(duì)主流文化的消解、反諷甚至對(duì)抗，是草根階層對(duì)于主流文化話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪，這種文化的出現(xiàn)具有其社會(huì)學(xué)背景和時(shí)代意義；而作為商業(yè)現(xiàn)象的山寨則是以極低成本模仿主流品牌的LO-GO、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過(guò)所謂“借勢(shì)”的方式獲得自己的商業(yè)利益——就像阿迪王和中國(guó)喬丹所做的那樣。
 

　　但在很大程度上，這兩種山寨的性質(zhì)被混為一談了。貧富分化、階層固化讓“山寨”成為民眾發(fā)泄情緒、表達(dá)觀點(diǎn)的主要途徑，在某種程度上，山寨的存在為社會(huì)提供了潤(rùn)滑和緩沖地帶。然而，很多中國(guó)的公司也發(fā)現(xiàn)了其中商機(jī)，他們發(fā)現(xiàn)，借助山寨的掩護(hù)，可以巧妙地規(guī)避道德和法律風(fēng)險(xiǎn)，讓自己以極低的成本獲得別人的勞動(dòng)成果。很多山寨品牌，不僅沒(méi)有因?yàn)槠錈o(wú)視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的模仿行為受到非議、譴責(zé)和制裁，反而獲得了廣泛的同情，甚至有的企業(yè)借機(jī)把自己貼上“民族品牌”的標(biāo)簽，成為代表中國(guó)與外來(lái)商業(yè)勢(shì)力對(duì)抗的“英雄”。
 

　　但這些動(dòng)輒高懸“民族”大旗的山寨品牌，是否真的在給我們這個(gè)國(guó)家和民族帶來(lái)利益，這一點(diǎn)卻頗為可疑。很多所謂的民族品牌，不過(guò)是裹挾了整個(gè)民族的聲譽(yù)，為自己謀取利益。當(dāng)一場(chǎng)不體面的官司過(guò)后，也許一些山寨品牌成為了法律上的勝利者，但它們已經(jīng)在實(shí)質(zhì)上透支了整個(gè)國(guó)家在國(guó)際上的信用賬戶，到頭來(lái)所有中國(guó)人都要為這種透支買(mǎi)單。這筆賬又有誰(shuí)算過(guò)？這樣的 “民族品牌”真的是我們需要的嗎？我們一直聲稱要提高國(guó)家的軟實(shí)力，讓中國(guó)成為受人尊敬的國(guó)家，讓我們?cè)趪?guó)際上獲得更好的商業(yè)環(huán)境，但如果我們的公司一直通過(guò)山寨的方式透支我們的信用賬戶，我們何時(shí)能獲得我們想要的尊重？
 

　　還有很多山寨的同情論者認(rèn)為，山寨也是一種好的商業(yè)模式，它能孕育創(chuàng)新和活力，但放眼望去，哪個(gè)山寨企業(yè)成了氣候？他們真正的創(chuàng)新又在哪里？以手機(jī)為例，我們貢獻(xiàn)了世界絕大多數(shù)的山寨機(jī)，但我們對(duì)這個(gè)行業(yè)貢獻(xiàn)的創(chuàng)新卻微乎其微，也因此，我們始終沒(méi)有在這個(gè)領(lǐng)域誕生偉大的公司，而三星、蘋(píng)果的地位變得愈發(fā)難以撼動(dòng)。這個(gè)責(zé)任當(dāng)然不能都算在山寨公司的頭上，但它們無(wú)疑難辭其咎。當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)山寨成風(fēng)，劣幣驅(qū)逐良幣成為一種被默許甚至被鼓勵(lì)的行為時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)是否獲得可持續(xù)的健康發(fā)展，就變成一個(gè)巨大的疑問(wèn)了。