高頓網(wǎng)校小編在12月26日星期五為大家?guī)硪黄獦I(yè)界評論——郭施亮認(rèn)為萬達(dá)集團首日破發(fā)，王健林在干嘛呢？敬請財經(jīng)界人士們的關(guān)注。
　　籌備已久的萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)終于在本月23日在港上市。然而，作為香港年內(nèi)*5規(guī)模的IPO，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的首日表現(xiàn)卻不如人意。截至當(dāng)日收盤，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)下跌2.6%，收報46.75港元，并跌破了48港元的發(fā)行價格。
　　萬達(dá)IPO首日上市隨即破發(fā)，意味著王健林重新奪回首富寶座的難度再次加大。與此同時，萬達(dá)在港IPO首日破發(fā)也將會在一定程度上影響到部分投資者的參與熱情。
　　不過，筆者郭施亮認(rèn)為，針對萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)IPO首日破發(fā)的現(xiàn)象，其實無需作出過多的解讀。
　　一方面，萬達(dá)首日上市的價格已經(jīng)相對準(zhǔn)確地反映出其自身的價值，也體現(xiàn)出國際投資者對萬達(dá)股價判斷的精準(zhǔn)性；另一方面，因受港股市場持續(xù)低迷的走勢影響，萬達(dá)首日的表現(xiàn)較為平淡還是能夠理解的。
　　值得一提的是，繼萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在港上市后，萬達(dá)院線也很快登陸A股市場、屆時，萬達(dá)可實現(xiàn)直接融資的渠道將再度拓寬。
　　那么，王健林為何急于把旗下的企業(yè)推向兩地的證券市場呢？
　　一直以來，萬達(dá)憑借著自身的優(yōu)勢及其與地方有著良好的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模式的大擴張。而隨著萬達(dá)的發(fā)展逐步壯大，萬達(dá)的帝國版圖也在不斷地延伸。
　　然而，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊，萬達(dá)傳統(tǒng)的模式已無法適應(yīng)新時代的發(fā)展。
　　一邊是萬達(dá)賴以生存的“以售養(yǎng)租”舊模式受到?jīng)_擊，而萬達(dá)自身的資金缺口也在不斷地擴大。至此，萬達(dá)擬借助旗下企業(yè)加快上市的步伐，為集團打開直接融資渠道，贏得更多低成本的融資資金；另一邊卻是互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，而以阿里為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正以極強的沖擊力深刻影響著萬達(dá)傳統(tǒng)的線下模式。對此，萬達(dá)急需轉(zhuǎn)型，并加快提升自身的線上優(yōu)勢，才能夠抵御互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強烈進(jìn)攻。至此，萬百騰的合作當(dāng)屬萬達(dá)應(yīng)對危機的重要性舉措。
　　實際上，阿里與萬達(dá)都屬于典型的流量大戶。不過對于前者，其主要以線上流量作為主導(dǎo)。對于后者，則以線下流量作為主導(dǎo)。因此，從本質(zhì)上看，阿里與萬達(dá)屬于流量上的競爭關(guān)系。顯然，號稱線上流量之王的阿里，在其高速發(fā)展的背后，實質(zhì)上已深刻影響到萬達(dá)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
　　2014年8月29日，萬達(dá)、騰訊及百度在深圳聯(lián)合召開發(fā)布會，正式宣布在香港注冊成立電子商務(wù)公司。其中，一期投資總額達(dá)到50億人民幣，萬達(dá)持股70%，而騰訊及百度分別持股15%。
　　萬百騰的建立確實是萬達(dá)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的一次重要性的舉措。不過，對于長期依賴于線下模式的萬達(dá)而言，其轉(zhuǎn)型進(jìn)程也并非一帆風(fēng)順。而在三方展開深入合作的背后，其實更多屬于“摸著石頭過河”的階段。但是，對于上述的三大巨頭而言，萬百騰的合作，最核心的就在于各方的優(yōu)勢互補，并以此打破阿里在電商領(lǐng)域中“一家獨大”的局面，最終有利于三方的長遠(yuǎn)性發(fā)展。
　　不可否認(rèn)，萬達(dá)的野心確實很大，而萬達(dá)的轉(zhuǎn)型升級也將會成為未來企業(yè)發(fā)展的主要看點。顯然，正因為萬達(dá)擁有足夠大的野心，才有了今天萬達(dá)的輝煌成績。
　　對于投資者而言，即使萬達(dá)上市首日出現(xiàn)了破發(fā)的現(xiàn)象，且萬達(dá)的轉(zhuǎn)型之路頗具不確定性，但他們卻更熱衷于投資萬達(dá)的長期價值。顯然，他們看中的并不是當(dāng)下的企業(yè)真實價值，而是未來企業(yè)的發(fā)展前景。換言之，有野心的企業(yè)，才能夠產(chǎn)生前景，投資者才會去大膽投資。